合同审批制度三.doc

合同审批制度三.doc:..合同管理制度1、,冇效防范和规避合同风险,切实维护公司的合法权益,根据《屮华人民共和国合同法》等相关法律法规和公司有关的管理制度,制订本规定。、协议等,包括合同、协议书、担保书、招标投标文件、承诺函及具有约束力的备忘录等。,技术开发、转让、合作与服务,资产的转让、使用、出售、收购、租赁、抵押,工程建设委托,对外投资、融资,劳务输入输出,物业及后勤管理等重要经营管理活动,以及在从事国家法律、行政法规及公司管理制度规定的一切经营管理活动,必须以书而形式订立合同。、履行应当遵守国家的法律、行政法规和公司的相关管理制度,不得损害公司利益。、财务部是公司合同管理部门。,落实以下具体工作:,以及具体的实施细则。、法人授权委托书的发放和管理。。、可行性、冇利性审查。■办助合同签订部门处理经济合同纠纷。。。:。。、履行、变更、解除小存在失控点和违法、违规、违纪情况的监察、处理由行政人事部、财务部在公司总经理室的领导下具体负责。2、,应对合同当事人的主体资格和资信状况进行审查。,且合同标的应符合当事人经营范围,涉及行政许可的(含前置审批),应具备相应的许可文件;涉及资质耍求的,应具备相应的资质(等级)证书。提供的材料为复印本时,须加盖公章。、代签合同的,必要吋应出具真实、冇效的法定代表人身份证明书、授权委托书、代理人身份证明。,应要求其出具资产负债表、资金证明或注册会计师签署的验资报告等相关文件。,不存在任何司法机关、仲裁机构或行政机关作出的任何对履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为或其他法律程序;不涉及可能影响本合同履行的重大经济纠纷或重大经济犯罪案件。,不应与其签订合同。必须签订合同时,应耍求其提供合法、真实、有效的担保。保证人必须是具有代偿能力的独立经济实体,并适用本规定的主体资格和资信状况的审查。,确有必要签订经济合同的,应报请总经理同意。。谈判rfl签约部门申请,行政人事部负责召集。、行政人事部、财务部、其他相关部门人员组成。公司法律顾问根据谈判需耍,适吋介入。2