QA 的作用.ppt

品管的作用是什么?
王伟
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品管的作用
品管就是品检
在我们公司,品管就是品检,除了几个检验员会检验外,品管工程师几乎是白吃饭的,没有SPC管制,有一大堆数据没人分析,没有FMEA,昏倒啊!出了问题,哪里生产的哪里自己解决。客户投诉,就把客户的抱怨单转成厂内格式,生产部门自己玩吧,真是悲哀啊!!!(寂寞到底)
作了两年多的品管之后仍然感觉很迷漫。什么是QE的工作职责?不懂制造工艺,不懂设备,不懂模具,除了作些测量之外,还能做些什么?
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品管的作用
品管就是品检
到处得罪人的外包品管
制造是工厂的,工序的管理和控制当然是他们说了算,平时我们去也就是做检查,以前是抽检,出了一次客户投诉,抽检变成了全检,然后还要和厂家讨价还价,废品率高了,他说你要求太高,我们承受不住,实在不行,你们的订单我们就不接了;要求低了,大家都知道会有客户投诉,到时候,领导会问,你检查是怎么做的?会不会判断啊?不会判断,要你这个品管干什么?哎,到处得罪人啊,紧了得罪厂家,松了得罪客户,还要让领导对你有意见,难呐。
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品管的作用
品管就是品检(把关的作用)
看来天下乌牙一般黑呀,品管部是出气筒嘛,当发现有不良时,要如实反映情况,那就意味着老大不高兴(设计工程部),搞不好还要批一通,如果不说出来,有客诉那就会问这样的货品管干什么去了,(把关嘛)
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品管的作用
挡箭牌
我在一家电脑公司做品管,主要是对服务质量监控。但由于公司同时代理几个知名品牌的授权维修,各品牌又有自己不同的要求,所以做起来麻烦的不得了。因为各授权站的负责人都不希望我插手太多,要求我部门的员工仅在他们处理不了的时候出面挨客户的骂。我很困惑,这种情况下,是否需要单独设一个品管部?
QC就是出了问题拿你来挡下,没事把你凉在一边!!品管是企业的一块遮羞布……
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品管的作用
监督与反馈
严格意义上说,品管的作用是监督与反馈(抽样检验起到的把关作用我认为很有限),如果品管这两项做到家了,再出问题当然是制造的,客户投诉当然是制造玩,要不让品管在你生产单位指东指西的,相信你也不会肯的
品管是什么?品管就是对生产质量的监督,不行的当然得生产单位解决,不然天天分析数据能解得了吗?
说句难听的话,品管就象别人养的一条狗,叫多了别人会烦,不叫了别人会觉得养着没有用!
品管好比人的神经,今天哪里痛,赶快看医生去吧(PFMEA)
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品管的作用
监督与反馈
品管作用就是通过检验和试验得出的数据进行统计,,提出相关的改善及预防措施. 品管主要是导入的第三方,作用是起监督作用。同时,它要能够拿出一些数据,并做一定的分析,从而指导生产的品质控制。
他是一个情报部门
不太了解这种职责划分,也许是孤陋寡闻吧,其实原本的职责划分就是体现了所谓的三权分立(个人见解),一方施工,一方指挥,一方监督。品管应该属于监督类的了,至于如何发挥作用,那只好追溯到公司原始的资源策划了,高层到底想让品管做什么?怎么做?到什么程度才好…
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品管的作用
监督与反馈
通知问题
我们公司的品管是:有不合格产品时,分一下是哪个车间的,然后给生产车间下一张预防措施通知单,让你分析原因,然后就不了了知
产品质量信息反馈
在我们公司品管部是以单位实体的形式存在的,品管部会将每天的产品质量信息反馈给总经办及生产部,在规定时间内生产部必须对相关问题做出反应,因为老总已经知道了整个事情的发生及发展!如果产生次品,则立即通过次品处理方案,生产部也会启动处理程序,对相关问题及责任人做出认定。
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品管的作用
帮助生产
是保健医生,确保生产的顺利进行
好的QE是能帮助生产,而不是制约生产,其技术与协调能力要求很高
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