装饰维修方案.doc

装饰维修方案.doc:..一、 《施工纽织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安执保证施工的顺利进行,。《施工组织设计》适用于一层大堂、二层大堂、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程。《施工组织设计》参照下列文件资料编制:a.《山东世贸m大酒店室内装饰工程施工招标书》:b.《山东世贸杠大酒店室内装饰工程设计图》:,施工规范和本企业的标准:《施匸组织设计》由编制单位负贵解释,•所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。二、 工程概况:山东世贸中心杉大酒店位于济南市洙源大街66号•总建筑面积15万平方米,、。土建施工单位:中建八局梢装修设计单位:台弯曹康国际建筑师事务所。三、 工程内容:此次招标室内装饰施工内容:一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程,装修要求五星级。四、 施工环境与现场条件:土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件,且交通便利。五、 工期要求:自1999年5月25日至1999年1()月25日。第二章施工组织部署一、 后勤办事处组织部署:本公司香港总部作为山东世贸中心材大酒店室内楷装修施工组织的后妙基地,目前我司已着手为山东世贸中心神大酒店组织一支优良的精装修施匚队伍,,当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平而设计图,装饰设计大样图后,马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业,若在此期间收到其它补充资料如设计变更,则会按照此等补充资料进行安排作业。,根据进度计划表编定日期,、证明文件等,待获得批复后,马上安排订购及付运手续。二、 施工组织管理机构:1、 山东世贸中心杯大酒店工程我司将以业主的要求为准,快速、优质地完成粘装修工程,为此我司曲总部和圍内公司选派技术好、索质高、能力强,粘装修经验丰富的管理人员进驻工地。2、 为强化管理,项目部下设:、质虽监替、安全监售。施工管理组织机构及职能划分:A、 项目经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司与甲方关系,解决工地现场出现的所有问题。B、 工程总抬挥由公司工程总监或制总监担任,対工作项目全面负责。、负责与甲方进行工程总协调,对工程的人、财、物进行总安排、调度。、财、、施工安全进行总管、监替并组织检杳工程的质量和进度;发现不安