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年,在市委组织部的安排下,我和市里其他
经过一年的学习,我感到最大的收名学员一起,到新加坡南洋理工大学学习。当时,学校开
获是学会了“算账”。凡事预则立,不预则设管理经济学和公共管理学两个专业,
我学的是管理经济学。’
废。任何一项投资都可以用成本和收益
经过一年的学习,我感到最大的收获是学会了“算
来量化,如果成本大于
账”。凡事预则立,不预则废。任何一项投资都可以用成
不会去投资。政府也不
本和收益来量化,如果成本大于收益,投资人肯定不会
亏本的买卖——去投资,政府也不能做亏本的买卖;如果成本小于收益,
投资人既愿意来,政府也应力促这桩美事。
前些年,世界强企业诺基亚曾到高新区考察,
想做一个项目。先后飞来了七八批人,他们看得很仔细。
从算账学起每一项都要打分。最让我吃惊的是,当中有一批“太太
团”。她们人手一份调查表,从生活环境到小孩上学、购
礴余小洪物等,都要考察,并一一打分。她分以后,由战略投
资部设计一套模式进行计算,然后作出可行性报告。当
时,我们的一些干部对这种做法不理解,觉得搞得太花
哨,花费太大,不划算。通过外出学习,我对这种经济量
化理论有了深刻的认识,人家这样做,既是以人为本,更
是一种科学严谨的方法。可以说,诺基亚的“算账观”确
实启发了我们。
学习回来后,我逐渐养成了从经济学角度去分析问
题的习惯。以前招商多是凭经验办事,跟招商对象谈得
最多的是我们的土地价格和优惠政策,如今掌握了这种
经济量化的理论后,我们将投资商感兴趣的各项指标事
先进行一番测算。比如,从高新区到机场的路程有多远,
运费有多高,人工工资有多少,再到高新区的住宅水平、
购物环境,有多少家银行和酒店等,一一量化,加上权
重,就可以形成一套经济模型,进行成本收益分析。这
样,人家投资商还没开口,我们就已经给他们算清了一
笔笔账,优势在哪,劣势在哪,一目了然,这样就大大增
加了招商的预见性和成功率。
另外,学会算账,也有助于培养大局观。比如在弓进
微软技术中心时,高新区入股万元,而微软公司主
我是年到高新区工作的,先在管委会办公室要是提供技术支持,授予“微软技术中心”品牌,并不直
:作,后来被调到产业部门,从事产业发展和招商引资接投资。表面上看,我们不但没有弓到投资,反而花了
:作。这项工作比较难,需要有丰富的知识,颇有挑战万元,只是买了个微软的牌子,但“微软入驻高新
￡,如果是门外汉,很难跟投资者交流。我认为作为招商区”这个免费广告,却是一个强烈的市场信号,它带来
、员,虽然不是专家、教授,但一定得是个杂家。我边工的磁吸效应,岂止万元
, 边学习,在职攻读了。虽然增长了一些知识,但学成回国后,我主要从事高新区产业创新和企业孵
总感觉学习很难深入下去,难以静下心来,而且容易化工作,精力更多地用在建立企业投融资平台上,特别
周围朋友圈子的影响,很难沉下去。因此我渴望有机是做风险投资。这也是我在新加坡南洋理工大学最感兴
到国外去脱产学习,学习先进的理论和观念。趣的一门功课,回来后学以致用,有这么好的机会实战
辍当代党员.
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练兵,真是一种幸福通
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