人力资源实训总结————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 人力资源管理实训总结小组:五组姓名:金亮亮学号:1165139112专业:人力资源管理专业学院:经济与管理学院五组(冠军组)全体成员总经理:金亮亮人力资源部经理:师晓锋人力资源部经理助理:张浩技术部经理:田松技术部经理助理:那日苏生产部经理:高学磊生产部经理助理:吴艳春营销经理:刘振实训目的人力资源管理综合实训是一门将人力资源基础理论知识与人力资源管理实务融为一体,以培养学生专业技能为根本宗旨的专业实训课程,是加强实践教学环节、培养学生具有专业能力的实训课。在毕业实习前,通过全面的人力资源实务综合演练,系统复习大学期间所学习的理论知识和实际操作能力,综合了解企业运作的实际情况和人力资源管理的具体操作技能要求,从而为迅速适应企业工作要求打下良好基础。实训过程回顾与总结这次实习共安排了3周的时间,前两周时间基本就是写实训方案了,第三周进行了实训,这样的安排我个人感觉还是挺合适的,前两周为了写实训方案,我们都会去图书馆借大量的关于人力资源管理方面的参考书,算是集中地学习了哈专业方面的知识,这对后来能够快速的投入实际的实训还是大有帮助的。在实训开展的第一天,我们都非常兴奋,因为终于有机会可以模拟哈专业方面的工作,在分完小组后,指导老师开玩笑的批评了哈负责分组的同学,竟然会按照宿舍来分组,不过这样也好,在多少次的学习分组中,我们宿舍的全体成员第一次被分在了同一组,其实这个给了我们极大的参与积极性,毕竟一个宿舍的都是关系非常要好的,而我也很荣幸的被推选为了这次实习第五组的总经理,下面就简单谈谈这次实训的过程以及总结。这次实训我们小组最终获得了第一的好成绩,而且值得一提的是在完成的三个周期中,我们小组始终是保持第一的。在这里首先我要感谢胡老师一开始对我们小组的大力支持与指导,可以说我们这次所取得的成绩与胡老师的指导是息息相关的,然后要感谢我们小组全体成员的团结一致与积极参与。在实训一开始,指导老师就分别给我们几个小组的成员发了三份简历,最后我们小组并没有取得最好的分数,后来开始填写销量单以及招聘市场和员工工资,我个人觉得我们能够一开始获得领先与我们制定了非常合理的员工工资是分不开的,在制定员工工资时,我就联想到了之前的ERP实习,其实员工工资的制定与ERP实习的广告额制定是类似的,所以我觉得制定一个具有极大竞争力的工资额是非常有必要的,加上胡老师不断教导我们在做预算时不要让预算额有较多的余额,所以在听取了胡老师的意见后,我大胆的将员工工资提到了一
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