安全操作规程管理制度.doc

目录1、安全操作规程管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22、安全生产现场管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33、矿级安全生产管理人员带班制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。44、安全质量标准化管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。55、生产能力核定制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。106、年度生产计划编制制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。117、安全生产调度值班制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。128、班前会制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。139、交接班制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1410、停产整顿和复产验收制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1511、煤矿建设项目立顶报批制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1612、安全技术发展规划和措施编制计划制度。。。。。。。。。。。1713、劳动防护用品发放制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1914、安全隐患分级治理和挂牌公示制度。。。。。。。。。。。。。。。2015、敲帮问顶制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22安全操作规程管理制度1、安全操作规程由矿技术人员组织进行编制。2、操作规程的内容要包括进入操作现场、准备工作,操作程序,操作结束全过程。3、煤矿必须分别制定扣岗位操作规程,明确各工种岗位人员的操作要求,操作程序和标准,明确违反操作规程规定可能导致的危害。4、操作规程编制好后,由矿总工程师(技术负责人)组织有关部门人员进行会审,补充完善。5、安全操作规程由施工单位负责人组织操作人员学习,熟悉操作程序后才能进行操作。6、安全检查部门对操作规程在实际应用中,必须进行调查研究,发现不合理的应当及进纠正并补充完善。綦江县大庆煤业有限责任公司后庆煤矿安全生产现场管理制度1、煤矿每天每班必须有一名矿长或副总跟班现场监督管理矿井安全生产工作。2、跟班矿长或副总,安全员对当班的安全、生产、质量等工作负责。3、跟班矿长或副总,安全员每班跟班必须跟班上下,与当班工人同进同出,现场管理安全生产工作。4、跟班矿长、副总,安全员在现场要认真排查并及时整治存在的各种安全隐患,当班能完成的不得留给下班。5、现场跟班负责监督检查制止并纠正当班工人的各种违章违纪现象。6、负责督促当班的各项生产任务,督查及指导当班的工程质量并进行验收,不合格的当班及时返工整改。7、严格执行交接班制度,当班跟班矿长、副总,安全员每班必须向下一班跟班矿长、副总,安全员交清工作地点、内容,存在的问题,注意事项等。8、跟班人员下班后,认真填写好跟班、隐患排查整治等各种记录。綦江县大庆煤业有限责任公司后庆煤矿安全质量标准化管理制度为进一步推进我矿安全质量标准化工作再上新台阶,再创新水平,保持煤矿安全生产稳定发展,改善安全生产条件,规范从业人员管理和操作行为,对2011年安全质量标准化工作提出如下实施意见,望认真贯彻执行。一、指导思想认真贯彻党的安全生产方针,严格落实公司提出的各项安全生产目标,坚持科学发展观,坚持安全第一,预防为主,综合治理,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化,提高从业人员素质,建设本质安全型企业。二、工作目标煤矿保持一级标准,各单位制定亮点工程规划并组织实施,每季度必须完成两个专业“亮点”工程,不得重复;到年第三季度末力争达到市一级质量标准化矿井。三、组织领导为确保安全质量标准化工作的顺利开展,煤矿成立安全质量标准化活动领导小组。组长:矿长副组长:总工程师(技术负责人)成员:安全矿长、生产矿长、机电矿长、安全员四、检查验收办法1、每月由主管领导组织进行一次安全质量标准化考评工作,并于次月2日前将检查结果(包括检查人名单、评分基础表、考评材料、检查通报材料和本月度工作总结)以及下月质量达标规划。2、分专业成立检查验收组,每月2日~~5日对上月质量标准化工作检查验收一次。3、月度验收内容有:(1)矿月度达标规划工程;(2)矿月度亮点工程;4、安全质量标准化推行“抓系统,系统抓”的安全管理模式,充分发挥专业特长。生产部负责采煤、掘进、通风、地测防治水专业的标准化检查;机电部负责机电、运输专业的标准化检查;调度室负责调度专业的标准化检查;安全科、负责爆破专业的标准化检查。5、为鼓励实现动态达标,每个专业每月动态达标检查至少一次,检查覆盖面要达到60%以上,参加检查人数(含陪检)不低于3人,检查人员必须在检查结果上签名方可作为考核依据,不进行动态检查活动对相关人