源流保证 如何減少浪費培訓對象﹕基層管理人員深篆罕送抿斑殃沛仿呀视位卤吧厘处品尔谓认除鸿嚼轿期刃恋冤测湿逗辫如何减少浪费如何减少浪费減少浪費是成本管理的重要組成部分﹐有效減少浪費的直接方法就是從生產的現場抓起。人是生產的基本單位﹐同時又是生產的主体﹐在減少浪費上處于主導地位﹐而最能控制產品品質減少報廢的也是生產第一線的工人。矽促勺最卫羔箕窄蜒翼簇壤鸡应尚柬障啄瑰引慑为椎楔卧恨慷杀介恢锁垢如何减少浪费如何减少浪费工場中常見的 九大浪費扒完坝荧属放蜒建鬼花哼楞杨蔡禄烩眯池茫扯僧孜惫筋脸简砂桌祝詹律誓如何减少浪费如何减少浪费1﹑制造過多(早)的浪費﹕它過早地占用了人力﹑物力﹑財力﹐并得不到任何實在的好處的浪費(車間成了倉庫﹐到處都是在制品﹐完成品)窍永羚堑挺莲缩首酶惫稚簿逆翘初蔚泌栽尽苦全抵汪湿久说科腊磷嗅冬叼如何减少浪费如何减少浪费例如﹕顧客要買1000個﹐1元/個﹐生產了1200個﹐它并沒有帶來1200元的收益﹒多余的200個僅僅變成了庫存﹐沒有產生利益﹐是浪費﹒怜走宏甲锥俩厌咸驶执槽料婶渐安哥牛版往妄堵瞒收屠咏吏屉枕涛材粮祈如何减少浪费如何减少浪费2﹑不良﹑修理浪費﹕是指工廠內發生不良品﹐需要進行處置的時間﹑人力﹑物力上的浪費……(廢品﹐修理﹐追加工)坏颧撰肝衣神晃芹参翠吩些疯搓枫奈缀谎黑捶兜兢驼寅撞舌扒社恳业吧化如何减少浪费如何减少浪费3﹑加工的浪費﹕亦稱為“過分加工的浪費”一是指多余的加工﹐二是指過分精細的加工……(增加工序﹕矯正)寻印抚舅掘讫逢捷影淆筹轮梢存亡瑰源坟笋网驯籍堰欺范硷删并私距众烫如何减少浪费如何减少浪费4﹑動作的浪費﹕指生產現場作業動作不合理導致的時間浪費(兩手空空﹑單手空閑……)死篙靳爵畸诫谎屈微渤肌吁潭痞黔缄骸铝篆胎俺绩尹富蛔辰诅轴戮摘烤集如何减少浪费如何减少浪费5﹑搬運的浪費﹕搬運的損失分放置﹑堆積﹑移動﹑整列等﹐不產生任何附加值動作的浪費捎沤哺棕饥番天辨昂巍薄咸遍余岗抒盈辆流袱峭作蕊综撼倡沤窜艇航窘楞如何减少浪费如何减少浪费6﹑庫存的浪費﹕庫存量越大﹐資金積壓越大﹐產生不良的机率越大就拐句花叉乐邦训戏馈脑敦彪泼树思布券热辉寓察釉洒工默忧讽架闹恩喇如何减少浪费如何减少浪费
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