,你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要,用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长,提取精华即可。请简要叙述以下几点内容:(介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等)(陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂,包括产品的竞争优势)(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测)(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)(经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施)第二章综述看过摘要部分,意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么,接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案,进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样,你的计划书就有了坚实的基础,有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂,条理清晰,强而有力即可。一、、、行业与市场分析这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章,如果不重视对这一章的编写,那么你的计划将成为最糟糕的计划。在这一章中,你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争?市场特点与性质怎样?你是如何划分市场格局的?、(展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等)五、、风险控制提示:确信在你的创业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:﹖﹖﹖﹖,成功的关键因素是什么﹖
创业计划书参考模板 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
