创始人班听老师授课后的心得体会.doc

创始人班听老师授课后的心得体会学习永不止步,在听了1天开创人班的课程后,收获丰富,对管理企业有了1定的认知。下面是小编带来的开创人班听老师授课后的心得体会,有兴趣的可以体会下。周6听了1天开创人班的课程,收获颇多。多是由于工作缘由,看了很多关于企业管理方面的文章,洪老师讲的很多内容和我过往的认知构成了无缝对接。由于这次只是单纯的听课,没有其他事情份心,所以这1次的听课效果要比之前的好。听完洪老师的课程后,收获颇多:1、我的很多管理学知识都是来自公众号的文章,它们是零星的、片断的、未经实践验证的知识,听完洪老师的系统课程后,把我过往的知识结构重新进行了梳理,把1些零星的知识点连结成线,把1些片断的知识点串连成面。2、印证了我之前对管理学方面的1些认知判断,通过华为最好理论实践者的历史经验,更加坚定了我之前的1些认知,并且对我过往的理论知识进行了去伪存真,把我引向了正确的方向之上。3、对过往学过的知识做了1次重温,温故而知新,通过新旧知识的融和碰撞后,对企业管理学又有了新的认知,完成了知识结构的更新迭代。这类似于洪老师讲到的U型学习理论,通过知识的沉淀升华,觉知更大的整体,创造出新的认知。4、带我走进新的知识盲区,让我开阔了视野,提升了高度,在很多知识点上,我从不知道自己不知道升级到知道自己不知道。老师不光是带我发现问题,还指出了解决问题的灵丹妙药。后面如何通往知道自己知道,最后到达融会贯通不知道自己知道甚么。1天下来,洪老师讲到的知识点很多,知识的范围很宽阔。为了让大家能够更加深入持久的学习,他还针对每个知识点推荐了1本相干的管理书籍,让同学们把学习延伸到课后。课堂上,他提到最多的便是华为的核心价值观:以客户为中心,以奋斗者为本,长时间艰苦奋斗。其中有1个小故事让我产生了很大的感触:1位企业高管来到华为公司的1线工作区参观学习,他发现这里的人都在循序渐进的做着自己的工作,即使没有监督的情况下工作也没有丝毫的怠懈。因而他问了其中的1位工作者,领导看不见的时候你为啥还那末卖力的工作?得到的回答把这位高管震动住了,领导是看不见,可是客户看的见。这个小故事对我的震动很大,由于我所在的工作岗位本身也有这样的特点,像发布的微信公众号文章,每天要直面2万5千名粉丝的监督。每次工作上的忽视和松懈都会被粉丝们看到,特别是1些仔细的粉丝,随时备着放大镜,瞬间就可以捕捉到角落里的细微毛病,比如:标点符号的毛病遗漏、字或词语的毛病、排版格式的毛病、时间日期的毛病等,让我的偷懒松懈和粗心马虎无处遁形。作为1个文字工作者,每天要面对着咬文嚼字这件事情,如果只是差不多就行的工作态度明显是不行的,不用领导出马,光是同事就可以第1时间发现问题,我已被好心同事提示过量次了。并且我们的客户群体比较精准,如果服务不到位,他们真的不会浪费自己的宝贵时间在1些劣质文章上。针对我工作岗位上必须要保持高严谨度的问题,发现只有发扬华为的差1点都不行的精神,才能真实的做好工作,到达滴