海尔物流运作成功案例.ppt

海尔物流案例海尔物流案例 ------ ------不断创新的海尔物流不断创新的海尔物流一、海尔物流概况一、海尔物流概况??20012001年年33月月3131日,坐落在海尔开发区工日,坐落在海尔开发区工业园的海尔国际物流中心正式启用,有业园的海尔国际物流中心正式启用,有国家国家863863计划项目海尔机器人有限公司计划项目海尔机器人有限公司整合国内外资源建设而成。海尔物流中整合国内外资源建设而成。海尔物流中心高心高2222米,拥有米,,万个标准托盘位,其中原材料托盘位其中原材料托盘位97689768个,产成品托盘个,产成品托盘位位82888288个,包括原材料和产成品两个自个,包括原材料和产成品两个自动化物流系统。动化物流系统。??采用世界上最先进采用世界上最先进的激光导引技术开的激光导引技术开发的激光导引无人发的激光导引无人运输车系统,巷道运输车系统,巷道堆垛机,机器人,堆垛机,机器人,穿梭机等。全部实穿梭机等。全部实现现代物流的自动现现代物流的自动化和智能化。化和智能化。??海尔国际物流中心已海尔,达到世界先进水平,通过硬件和软件两方通过硬件和软件两方面的领先技术应用,面的领先技术应用,改革了传统意思上的改革了传统意思上的仓库。海尔的仓库。海尔的““一流三一流三网同步模式网同步模式””对中国其对中国其他企业具有很好的借他企业具有很好的借鉴意思。鉴意思。二、二、““一流三网一流三网””————海尔独特海尔独特的物流运作模式的物流运作模式??海尔物流管理的海尔物流管理的““一流三网一流三网””充分体现了现代物充分体现了现代物流的特征:流的特征:??““一流一流””是以是以订单信息流订单信息流为中心;为中心;??““三网三网””分别是分别是全球供应链资源网络全球供应链资源网络、、全球用户全球用户资源网络资源网络和和计算机信息网络计算机信息网络。。““三网三网””同步运动,同步运动,为订单信息流的增值提供支持。为订单信息流的增值提供支持。??海尔物流的海尔物流的““一流三网一流三网””的同步模式可以实现四的同步模式可以实现四个目标:个目标: 为订单而采购,消灭库存。在海尔,仓 为订单而采购,消灭库存。在海尔,仓库不再是储存物资的水库,而是一条流动的库不再是储存物资的水库,而是一条流动的河,河中流动的是按单采购来生产必须的物河,河中流动的是按单采购来生产必须的物资,从根本上消除了呆滞物资、消灭了库存。资,从根本上消除了呆滞物资、消灭了库存。目前,海尔集团每个月平均接到目前,海尔集团每个月平均接到60006000多个销多个销售订单,这些订单的定制产品品种达售订单,这些订单的定制产品品种达70007000多多个,需要采购的物料品种达个,需要采购的物料品种达1515万多种。万多种。??海尔物流整合以来,呆滞物资降低海尔物流整合以来,%,仓库面积减少%,仓库面积减少5050%,库存资金减少%,库存资金减少6767%。海尔国际物流中心货区面积%。海尔方米,但它的吞吐量却相当于平方米,但它的吞吐量却相当于3030万平方米的普通平面仓库,海尔万平方米的普通平面仓库,海尔物物流中心只有流中心只有1010个叉车司机,而一般仓库个叉车司机,而一般仓库完成这样的工作量至少需要上百人。完成这样的工作量至少需要上百人。??双赢,赢得双赢,赢得全球供应链网络全球供应链网络。。??海尔通过整合内部资源,优化外部资源海尔通过整合内部资源,优化外部资源使供应商由原来的使供应商由原来的23362336家优化至家优化至978978家,家,国际化供应商的比例却上升了国际化供应商的比例却上升了2020%,建%,建立了强大的全球供应链网络,GE、爱立了强大的全球供应链网络,GE、爱默生、巴斯夫等世界默生、巴斯夫等世界500500强企业都成为强企业都成为海尔的供应商,有力地保障了海尔产品海尔的供应商,有力地保障了海尔产品的质量和交货期。的质量和交货期。??不仅如此,更有一批国际化大公司以其不仅如此,更有一批国际化大公司以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中,目前可以参与产品开发的供应设计中,%。%。??三个三个JITJIT,实现同步流,实现同步流程。由于物流技术和计程。由于物流技术和计算机信息管理的支持,算机信息管理的支持,海尔物流通过海尔物流通过33个个JITJIT,,即即JITJIT采购、采购、JITJIT配送和配送和JITJIT分拨物流来实现同分拨物流来实现同步流程。步流程。