中国石油忻州保德第三加油站重建工程HSE作业指导书编制单位:辽宁辽河油田泰利达建设集团有限公司编制时间:二零一零二年七月二十二日中国石油山西销售分公司保德第三加油站重建工程HSE作业指导书一、、指标实现“四个杜绝、两个为零”。;;;、生态破坏事故和职业健康事故。;。“三同时”审批验收率100%;%;、合同书、HSE协议书(包括外租、转借、承包的厂房、设备、设施等)签订率100%;(包括压力容器)定检率100%;、使用动态管理建档率100%;、专项施工方案、“HSE两书一表”的编制审批率100%;%;%;、地貌恢复、植被保护合同履约率100%。,认真遵守国家、地方和上级的法律、法规和制度,以及石油行业相关标准、规范和惯例,不断提高健康、安全与环境表现水平。,使每一位领导者、管理者和员工了解有关健康、安全与环境保护的要求,为HSE管理提供必要的人力、物力和财力资源。,追求无事故、无伤害、无损失的目标。,保护自然环境。:以人为本、诚实守信、科技创新、持续发展。二、:苗秀全安全监督:王小宏生产主管:李世印质量管理:田少忠技术负责人:祝敬飞预算:祝敬飞财务管理:龙丕生物资管理:卢子健文控管理:陈靖班组长:。,及时、优质、高效地完成本工程的全部工程内容。、行政管理、组织生活等工作。,确保施工项目的圆满进行,满足竣工资料、财务核算的工作要求并加强过程控制,全面完成各项经济考核指标。,落实项目责、权、利。、管理工作。,全面负责本项目的QHSE管理工作。、施工人数、施工专业等情况,建立项目QHSE管理组织,配备QHSE管理人员;组织制定本项目各关键岗位的QHSE责任制和各项QHSE管理制度。,并签字确认。、专项施工方案、HSE作业指导书、HSE作业计划书、应急预案等作业文件,并签字审批。。,并组织实施。负责组织建立项目应急预案,组织应急预案的培训、演练及评审。,健全完善用工管理手续,录用分包队伍必须及时向公司申报,事先办理安全生产协议等相关手续,方准予入场,对分包队伍的安全管理负责。、监理、当地政府及其他相关方信息的收集和处理,以及临时占地、废弃物排放合法手续的办理和实施等。,及时发现和整改不安全问题;负责组织对关键设施、重大风险相关作业活动的监督检查,组织对施工现场的关键临时设施(如:临时用电系统、脚手架、平台、起重设施、防滑坡滚石支护、地下支护系统、危险化学品、易燃易爆品库等)的检查验收,验收合格,方可使用,并督促检查施工设备的防护、维护和保养。,严格执行相关的规范标准、设计文件和工艺文件,确保工程质量满足顾客需求。,及时处理和解决项目施工中的问题,并建立相应的记录。,组织抢救伤员,保护现场,控制事态扩大,按规定时限如实向公司报告;协助事故调查,分析事故原因,制定落实预防措施。
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