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国外连锁超市供应链整合对我国农村连锁超市提高盈利能力的启示●李富f无锡商业职此技术学院经贸分院,江苏无锡214153)[关键词]农村连锁超市;供应链整合;盈利能力[摘要]农村连锁超市快速发展,使得农村连锁超市的盈利问题逐渐突显出来,采用何种模式、如何提高盈利能力是农村连锁超市今后必将面临的问题。而国外供应链整合提高连锁超市盈利能力的方法,无疑提供了一个很好的途径,值得借鉴。·[文献标识码]A[文章编号]1009—0061(2008)06,0015-03‘。。主要体现在两个方面。一方面连锁超市的核心竞争力主要体现在生鲜食品经营能力、畅销商品开发能力、。“物业管理”,最终会完全丧失自己的核心竞争力:。最终结果将商品的经营权实际上让给了供应商。尤其是让给了一些出得起进场费的大供应商。其结局将是连锁超市的销售网络的控制权旁落他商。,在零售商业国内竞争国际化的今天。连锁超市靠收取通道费用的盈利模式已成为阻止超市后续发展的一种障碍了。。。。放弃内部管理和成本控制。。对于我国刚刚起步的农村连锁超市来说。应该及早认识这一点。:一种是进销差价。,降低成本。其中第三种模式已经占据了主流我国农村连锁企业应该借鉴国外连锁超市的实战经验。整合、优化供应链。、快速发展铺平道路。二、。随着连锁超市的快速发展。竞争越来越激烈。欧美等商业发达国家有关连锁超市都致力供应链建设和整合从连锁超市供应链整合的趋势来看。已经形成了共识。、以最终顾客需求为驱动力的拉动式供应链这种供应链具有对市场需求快速反应的能力,而这种供应链的有效性和创新性。也使超市不断获得发展的空间具体来说。驱动国外连锁超市成[基金项目]【作者简介]李富(19