烧结一厂员工学习培训方案.docx

烧结一厂员工学习培训方案 为 贯 彻 好 公 司 晋 鑫 钢 字 ( 2008) 第 6 号 文 件 精 神 , 提 高 全厂 干 部 队 伍 的 整 体 素 质 ,更 好 地 适 应 公 司 的 快 速 发 展 ,结 合 我厂 实 际 ,从 3 月 1 日 到 8 月 底 对 全 厂 干 部 员 工 进 行 全 面 教 育 培训,现特制定学习培训方案如下:一、指导思想以董事长讲话精神为指导,以李总经理在安全工作会议上的讲话为指针,以不断提高全厂干部员工的整体素质为目标,为创建海鑫百年伟业奠定坚实基础。二、学习培训对象 : 全厂干部员工三、学习培训目标 领 会 董 事 长 讲 话 的 精 神 实 质 和 李 总 经 理 讲 话 的 要 求 ,了 解董 事 长 提 出 的 三 年 发 展 规 划 ,让 每 一 位 员 工 了 解 本 岗 位 的 操 作规 程 ,掌 握 烧 结 工 艺 流 程 ,增 进 对 海 鑫 的 感 情 ,振 奋 精 神 ,激励斗志,齐心协力为实现董事长确定的发展目标而奋斗。四、学习培训内容及学习目标(一)培训基本内容提纲详见附一。(二)分类别重点学习培训在 抓 好 基 本 内 容 学 习 培 训 的 基 础 上 ,根 据 各 车 间 、各 工 种的 特 点 ,结 合 员 工 的 思 想 、工 作 和 生 活 实 际 ,有 侧 重 地 开 展 学习培训,突出针对性和实效性。(三)学习目标1、全面提升全厂干部员工的综合素质。在全厂确立“工作学习化、学习工作化”的学习新模式,坚持理论联系实际,更好地实现工作与学习的有机结合,努力实现由被动学习向主动学习、由书本学习向实践学习、由零散学习向系统学习、由个人学习向团队学习的本质上转变,进而全面提高全员的思想素质和专业素质。“学与不学一个样,学多学少一个样”的观念,通过学习活动激发全厂员工浓厚的学习兴趣,养成良好的学习习惯,树立终身学习的理念,使学习成为每位员工的自觉行动和生活需要,在全厂上下营造一种时时、处处、人人学习的良好风气。五、学习培训时段2008 年 3 月 1 日 至 2008 年 8 月 31 日 。( 具 体 时 间 安 排详见附二、附三)  六 、 学 习 培 训 方  月 的 1、 9、 17 日 厂 部 组 织 , 重 点 培 训 大 班 长 ( 含 )以上的干部。2、各 车 间 以 班 组 为 单 位 ,利 用 班 前 、后 1 小 时 做 好 本 单 位员工的学习培训。3、结合理论进行实际操作学习。4、充分利用各种学录本、笔记本。6. 为巩固每月理论和实践学习成果,建立每月一考制度,以车间为单位进行理论、实践综合考试,考试时间为每月终最后一周,考试内容为本月所学的相关知识。7、每月月底将考试卷及成绩单(按顺序)报厂部办公室。七、奖惩机制为了营造良好的学习氛围,使员工培训学习走上经常化、制度化、规范