开拓创新 务实进取 最终哈哈.doc

开拓创新务实进取合力推进共赢发展钱卫忠同志在2010年度工作总结表彰暨职工代表大会上的讲话(2011年2月22日)同志们:这次大会主要是总结2010年年度工作,动员全体职工以先进模范为榜样,努力保持企业稳定、持续、健康发展;表彰先进,安排部署2011年度工作,确定新的目标任务。会上,刘子贞同志宣读了公司的表彰决定。企业标兵和先进部室代表也分别做了典型发言。在此,我代表公司董事会、党委向受到表彰的企业标兵、先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向在过去一年付出辛勤劳动和汗水的全体干部职工表示衷心的感谢!下面,根据公司研究的意见讲以下两个方面的意见。一、2010年工作回顾随着金融危机的阴霾(mai)逐渐散去,世界经济逐步复苏,纺织行业迎来了历史上较好的发展机遇。公司创新经营发展思路,走转方式、调结构,跨行业多元化的创新发展之路,产品实现了产销两旺,附加值逐步提高,经济效益得到较好体现。全年共生产棉纱(折合)16987吨,进出口贸易总额4300万美元,其中出口创汇1860万美元,,上交税金1286万元,企业保持了稳定、持续、健康的上升发展势头,稳固了发展基础。回首过去的一年,我们在加强基础管理、转变生产经营思路以及推进项目建设上做了大量的工作,取得了明显成效,积累了宝贵的经验。主要有以下几点:一是审时度势,果断决策,狠把原料进口关,确保利润最大化。2010年原料市场价格波动较大,公司经过多方了解市场行情,积极争取棉花配额,审时度势、果断决策,利用时间差、价格差等有效的贸易融资手段,大批量购进进口原料。2010年共进口原料10520吨,其中皮棉7229吨,涤纶3291吨,全年主要依靠进口原料满足生产需求。据综合比较,国内市场原料价格最高时和进口原料差价高达14000元/吨,平均每吨棉花节省3000元左右,有效缓解了公司资金压力,增加了利润空间和获利能力。二是合理有效调整工资结构,提高员工收入,稳定员工队伍。纺织行业是劳动密集型行业,工资收入提升缓慢,员工队伍不稳定。2010年公司结合实际,在经济效益不理想的状态下,本着公开、公正、公平的原则,连续三次提高员工工资。一线员工平均增长工资800元左右,人均工资达到2000元,公司年度增加工资支出1300余万元,有效提高了员工收入水平,员工实现了相对稳定。调整以后的工资水平在利津县企业内已经达到一个较高的水平。三是优化产品结构,提高产品质量,积极开拓中高端市场,提高企业效益。公司营销部门瞄准中高端客户,及时反馈市场信息,与生产部门通力合作,根据市场需求调整产品结构,生产适销对路产品。公司产品从机织用纱市场转向针织用纱市场,针织纱和喷织纱占有率由年初的5%提升到45%,从而使每吨纱线附加值平均提高了1000元以上。积极开拓上海、广州、青岛等有机棉产品市场,有机棉产品销量由2009年的50吨提高到200吨,有效提升了产品附加值,增加了利润空间,为2011年继续开发差异化产品市场打下了坚实的基础。营销部加大销售力度,库存达到历史最低水平,月均保持在300吨以下,加快了资金周转,降低了财务成本和费用。四是完善内部管理,健全规章制度,节能降耗成效显著。公司紧紧围绕ISO9001-2008质量管理体系,积极完善各项管理制度,由原来的粗放管理逐步向精细化管理迈进,形成了流程慎密、考核到位、循序提高的良好工作机制,基础管理工作不断强化、细化,各项工作逐步进入正规化、规范化。各车间根据年初制定的相应节能降耗目标,算小账,算细账,从节约一滴油、一度电做起,出措施、想办法,效果明显。特别是东、西车间全年节能降耗目标基本控制在公司内部指标以内,为公司效益的提升做出了贡献。五是融资渠道进一步拓宽,实现融资渠道的多元化。随着黄河三角洲高效生态经济区发展规划纲要的批复,东营作为黄三角开发的前沿阵地,多家国营或股份制银行相继落户东营,这为公司融资渠道的进一步拓宽提供了有利条件。财务部门积极努力,主动把企业优势推荐给金融部门,并逐步得到了认可,从金融部门得到大力扶持,与华夏、中信、恒丰等多家银行确立了良好的业务合作关系,保证了各项资金需求和业务运转。六是积极争取政策性扶持资金。各有关部门根据国家、省、市和县出台的多个项目资金扶持政策,积极研究深入细致做好项目扶持资金的申请、申报工作,通过努力为公司在技改、节能、淘汰落后产能、贴息和人力资源社会保障局稳岗扶持资金等方面争取无偿补助资金240余万元。七是跨行业项目建设成效显著,多元化发展规模雏形初步形成。公司投资500万元成立以棉花仓储为主,兼营物资仓储运输的东营汇洲物流有限责任公司,实现了产业多元化,目前已经完成了仓库建设,各项工作积极筹备,即将投入运营。先后上北京、淄博、中石化、石油大学等地进行参观、学习、考察,落实项目,并结合实际选择了石油精细化工项目做