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加强团队凝聚力向心力建设经典课件.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约32页 举报非法文档有奖
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加强团队凝聚力,向心力建设团队凝聚力:是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力,能有产生使内部的团员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力一、团队凝聚力,向心力的定义员工向心力是单位运转过程中所产生的具有本单位自身特征的精神财富的总和,主要是指单位培育形成的共同行为准则和价值观念,包括单位哲学、职业道德、团队精神和单位风尚等。一、团队凝聚力,向心力的定义达成员工向心力的五项重要因素:向心力员工参与员工训练沟通互动福利一、团队凝聚力,向心力的定义一个好的员工对一个组织来说,无疑是非常重要的,一个好的员工所拥有的智慧和能力是组织的一种资源,而且已被人们看成一种战略性的资源,成为决定一个单位兴衰成败的关键性因素。一、团队凝聚力,向心力的定义二、团队凝聚力,向心力的意义团队凝聚力是维持固定团队存在的必要条件团队凝聚力是实现团队目标的必要条件一个组织的管理主要有四个对象,即:人、物、财、信息,后三者又需要由人去管理和操作。二、团队凝聚力,向心力的意义人是行为的主体,可以说人的管理工作是单位管理的核心。人力资源管理的战略性作用十分突出,当一个组织失去一个好的员工,特别是失去一个高级人才或核心人才时,组织的当家人会感到痛惜。二、团队凝聚力,向心力的意义员工的流失会影响到组织的稳定性,还可能带走组织的客户和技术秘密,给组织造成难以估量的损失,甚至于因为技术秘密和客户的流失而使组织的核心竞争力难以形成,使组织在市场竞争中处于被动地位。三、团队凝聚力,向心力的表现外部表现:团队成员对团队的荣誉感及团队地位内部表现:团队成员之间的融合度和团队的士气

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  • 时间2019-10-10
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