培训项目预算及合同评审主题一:项目预算?项目预算目的::. ,、方法?确定项目费用?确定风险费用?确定项目费用工程项目预算与采办服务项目预算的区别费用种类管理费材料费直接人工费检测费运输费设备(租赁)费税费其它费用工程项目有有有有有有有不确定采办服务项目有有无不一定有有无有不确定?管理费是指支持项目执行而支出的各种费用,包括项目执行过程中使用的房屋(包括办公用房及仓库)占用费,管理人员的工资、差旅费、应酬费和其他费用等。?材料费指项目所需要的各种原材料、辅助材料、包装材料等。?直接人工费指直接参加项目制作的人员劳务费用。?检测费指项目制作过程中对原材料或成品进行外送测试所需支付的测试费用。?运输费指项目执行过程中所发生的运输、装卸、整理等费用。?设备(租赁)费指项目执行过程中发生设备购置或租赁费用。?税费是指项目完成后所要交纳的增值税费。?其它费用:各种费用定义风险:我们预期的目标和实际的差距。采办服务的风险:,:合同评审?合同评审的目的::,合同内容可能会成为法庭解决的基础。?。(见附件合同法):对合同的条款进行评审(具体见后,重点讲):.(见后页)合同风险种类及因素技术风险产品设计产品制造授受产品支持产品安全未来防护财务风险现金流通货膨胀汇率纳税评估成本客户的付款能力商业风险客户竞争对手供应商价格法律风险违约违反法令侵犯知识产权合同分析---重点内容?,两者相辅相成,需要协调一致,没有客户合同也就不会有采购合同.
合同评审培训资料 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
