主观题万能原因十四条和措施十三条.doc

主观题万能原因十四条和措施十三条.doc:..主观题万能原因十四条和捲施十三条:I叫答案例分析题、撰写策论文章,应当从现实出发,从材料出发,以事实和数据为依据,通过分析问题、明确问题、探讨成因,提出多种可供选择的方案并找出最优化方案。答题应当注重分析问题的系统性和深入性,考虑问题思路的逻辑性和清晰性,文章层次结构的条理性和严谨性,运用所学理论知识的针对性和适用性,语言表达的准确性和流畅性等等。公选王网站为您整理出“主观题万能原因分析十四条”和“万能应对措施十三条”,供您答题时参考演绎。原因分析十四条马克思唯物辩证法认为,事物的发展是内外因共同作用的结果,内因是决定性因素。分析案例的原因,也盂要采取内外因分析法,从领导者索质、工作方式方法以及制度环境等外部因素综合考虑。【一至七条是主观原因】。没有做到立党为公执政为民。2•错误的工作观、事业观、政绩观。没冇把群众的利益高举过头顶,而是把自己的政治利益放在首位。3•官僚主义严重,工作作风漂浮。没有深入实际、深入群众,总是像鸭子一样浮在水面,不是像鹃鹅一样沉在水底。,不民主。搞一言堂、家长制,重人决策拍胸脯、拍脑袋,不坚持民主集中制。,工作方法不当。比如用人不当;不善于授权;不善于沟通和协调;不善于批评和表扬;不善于充分调动下属的工作积极性。(包括用人、授权、协调、沟通、请示、汇报的艺术等。)。没有实实在在的坚持科学发展观,没有做到以人为木、统筹兼顾、全面协调可持续。比如有的注重当前忽视长远,注重GDP,忽视群众的幸福感等等。7•对什么问题认识不到位。【八至十四条是客观原因】8•制度不健全。比如责任制、奖惩制度、问责制、监管制度等不到位。、不合理。主要是政绩考评机制和干部考核机制不科学、不合理。比如说,实际工作中,不是尊重群众意见,而是看领导颜色和好恶行事。。。:态环境。浮躁心理;跑官要官、买官卖官等。比如“官岀数字,数字出官”、“跑官要官、买官卖官”、政绩工程、形象工程、拉“小圈了”、搞“小山头”、贪污腐败等;。比如食品市场监管,“八个大盖帽管不住一个月饼”,政府职能交义,严格监管缺位等;。比如出现问题之示,问责时失之于宽、失之于软。应对措施十三条找出原因,反其道而谈Z,即是问题的解决方法。1、领导重视,转变观念。“干得好不好,关键在领导”、“火车跑得快,全靠车头带。”2、 着眼长远,科学规划。规划就是财富,结构就是效率。3、 加强宣传,营造氛围。具体措施比如:用好传统媒体,紧抓新兴媒体;提高广大人民群众対……的认识;宣传典型,树立示范等等。4、 教育培训,提高素质。具体措施比如:加强专业技术/法律知识教育,进一步提高领导干部/职工/执法人员/广大人民群众的……素质。5、 完善制度,出台政策。制度至关紧要,规则至关紧要。制度是管长远、管全局、管根本的。具体措施比如:建立健全规章制度,做到有法可依;严格实行一把手负责制;进一步建立健全领导问责制度,完善引咎辞职制度;建立健全干部激励制度;建立健全决策制度,促进决策科学化、民主化、法制化等等。6、 组织协调,齐抓共管。具休措施比如:转变政府