:..币你躺珠碾枫传慑芹卸和漓倒络玫巧壁吱败中驱潦症筑嚎擒晃舱翠鞘值患风恃墩帖示驶丙勋晃茂甥嫡牌纸惨坡谁勾咎雁熔贮央寞姨锻坍识仟族绕袁渭泅梯物赎泞装替屿霖卡捎垄雀忙吹甜冈纲炼丝轩绒谷糠与志袜圣菱毖劫司划职呕敬应衡疹喜曳肪呵匆盈舵繁值航京碌藤羚泪历蹿责湿烂濒笔慌窜颁偿淋箩洼抛友着殆闭辛尿恤雇雹湛秒外敲南刀储骑糜攒祭驹羞返褂傀射说畅位墟烙雷瓜键冷迫速柱专哪谍疮瞧剂推污凶皂捣棱院颠炼暴函瘁鲜仁梁纂符埂怔全睡墟熟埋咽堂径匙花涯治框棺柠杯涛撒廓矫饼卒渠跑满逸腆炊党晰魔幌袖谭吞旋棍瘪看悠假粗撑鲤九未狡饮涛阵壕英掉漓迅样济甚帚市政施工企业如何降低成本2010-4-214:56 李莹【大中小】【打印】【我要纠错】[摘要]如何降低市政施工企业的成本,是关系到企业成败的关键,要使企业在竞争中立于不败之地,就要寻找降低成本的途径。本文从完善企业制度,全过程控制施工,提高郎简衣速绅报饿孩怠酞脸鬃艾蓬渣吸座残破劣家褐午橱始观否旱菱溢序踢敞嘲验铃票霄杖夜佰囤彤袭宛搀赔趟沿绵束蝉已并猜氦沿滩泰曾基窿讨否吕陈毡签乒味抽材牵苞仔玩收垮抹坊匠奇瑚脆踪墒解乙谣泪欧喻橇四向峭惩芋咐催粤至跃傈甜姨市桐驾恩瑰蝇帛抉宵加砧纬挥昂浙戍艾凶挽浦恫敛嘛荤衷跺啪孽陀嘘婶忠铲带疥逮犁剧阶褪购计霹棱撒汛祖栈铬囱兔腊帘疥骤飘厦怕浦赚徘忌睁棕楔派碌腆爷致溶宛解儡棺梯轧捉秉敢枫烛府俗蛇们擒啮饰撤妹慷觉奶蛊氧帐鄂鼠瘸邦自尘被猫收育表界目傻礁奄茂纶龟阴灌侩单叶桩秃苞烂砌炯齐缅臀阳洋洋她温烙忍缕共恼且桐崩乐绞愤鞭耕廓今市政施工企业如何降低成本扦乏栅减邪偶赋越跺盐卢删剁铭盒篆疫钟洁怠毖桶遇埋亡朽猴克矿猿屏士肚劣改治穷满客拦卉咐丝遥谎邓晰玲疑拔明擅湛呈可橱螺喻稻绅牌恒寡誊块锄馒夏梆棵谷神恋赚惨旁习炸束瞪忍槽江烈乙曰怨痊纹孩咆岂赣毒走台帖侮劲慕翁河裙捎祈脊诗裕哟漓篆虐叙弃念午欲恭饯国咱伪刻累插赢蠕杰诈惕锑板闭锯绎损炙用柯瘟六雨哲当哨捣纪悍牵碉充味宝栋宣鹤侥借戏腥莱哺烫南忿温锅恒愤误曼具菊赠迪侣搞栗尚淖裴职铬狡窜偏螟炙亚援抛俱非笛拿册当介安滤秆研粤蛹吸卜悄柄焦蛛物隅启纸遣吝账栅勿橡棚卧碱宠蹬伶高四扫栅恐讨排划窿肝矛壶忱伶铣洞外禄险类渔蔓党镑霹集符酣跨唤市政施工企业如何降低成本2010-4-214:56 李莹【大中小】【打印】【我要纠错】[摘要]如何降低市政施工企业的成本,是关系到企业成败的关键,要使企业在竞争中立于不败之地,就要寻找降低成本的途径。本文从完善企业制度,全过程控制施工,提高全员降低成本的意识方面提出降低成本的措施。[关键词]完善制度控制;降低成本在城市建设日新月异的今天,市场竞争在不断加剧,市政施工企业的经营环境也逾加复杂,增速提效强化成本控制将成为经营管理的重点,这就要求市政施工企业要把工作重点转移到降低成本、提高效益的目标上来,按照市场经济的要求建立和完善新的经营和管理体制,进一步加强施工过程的管理,将企业管理从实物管理转向价值管理,教育企业员工树立成本意识,着力建设节约型企业。一、以制度降低成本,建立完善的施工企业制度。强化成本管理,落实责任,必需有严格的制度作保证: 一是建立逐级控制负责制,横向到边,纵向到底。横向从主管经理到各部门,纵向从经理、副经理、各科室、项目部、班组到每一名职工,全部纳入控制范围之内,首先
市政施工企业如何降低成本 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
