数字化事业部工作 纪律及考核办法一、 目的:(一) 为了更好的 规范 数字化事业 团队 ,加强员工的自我管理,提高工作绩效 ,发掘员工潜能, 实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队 。(二) 使数字化事业部 的人员 晋升 、岗位调动、奖惩、培训等 体系更加规范并且 “有法可依 ”。二、 工作 纪律与规范(三) 各项目组的员工上下班应严 格按照项目组规定的作息时间,不迟到,不早退,不旷工;(四) 上班时间严禁打闹、嬉戏,吵架、打架,无理取闹,严禁玩手机,网上聊天,串岗闲谈 ;(五) 各岗位员工应服从组织的分配和工作安排,必须坚守岗位,履行岗位职责,保质保量完成工作任务;不得以各种理由擅自调岗 ,调岗须经项目负责人统一安排 ;(六) 严禁恶意 顶撞上司,辱骂、殴打同事;(七) 各岗位员工必须按时参加公司和部门安排的学习、会议和集体活动,不能按时参加的,应经部门负责人或活动组织者的批准。(八) 严禁散布负面信息,在团队内拉板结派,在团队内恶意制造影响团队协作、发展的不和谐行为 。(九) 严禁涉及黄、赌、毒;严禁参加邪教组织;(十) 必须严格尊重公司及本部门规定的各 种规章制度。三、 管理 办法(一) 考勤 管理 办法与要求1、 考勤由各项目指定一名兼职考勤人员管理、记录,项目组负责人负责监督和实施。2、 考勤人员必须认真负责,不徇私情,实事求是,按日考勤。每日将考勤情况上报到数字化事业部行政处,于次月 3 号前将月考勤汇总表(详见数字化事业部周报表) 和考勤签到表 (扫描件或原件都可)发送到数字化事业部行政处。 考勤人员应认真填写数字化事业部考勤表。3、 考勤人员对婚、丧、产、病、事、差、迟到、早退、旷工等均应按规定严格记录。各类假条于次月一周内上交到数字化事业部行政处,以备必须附在考勤表后,以备核查 .4、 请、销假制度(1)教职工因病、因事等各种原因需要离开工作岗位,须履行请销假手续,否则按旷工处理。请销假原则上须以书面形式提出,按管理权限审批。急病或其它紧急情况需要缺勤的员工,应先行电话告知上级领导,事后补办请假手续。(2)请销假程序填写 《请假条 》——项目组意见 ——领导 审批 ——提交请假条于考勤记录人员处 ——准假后休假 ——需续假的办理续假手续 ——按时 返工 并销假。(3) 请假,由 公司分管副总 审批。,须经公司分管副总及项目负责人审批。 及生活委员 请假, 1 天以内 由项目负责人审批, 1-3 天以内 须经数字化事业部行政 审批, 3 天以上须经公司分管副总审批,, 1-3 天以内由部门负责人审批; 3-6 天以上 由数字化事业部行政 审批 ,行政助理须上报公司分管副总 ;6 天及以上, 须经公司分管副总 审批 ;,都需 在审批之后马上 通报数字化事业部行政,基层员工请假情况由考勤记录人员通报,项目组管理层请假须自行通报。(二)其他 工作 :设有组长的项目组,由组长负责本组员工工作纪律的维持、监督工作,组长应随时记录本组内部员工的工作纪律情况,项目负责人对本项目组内所有员工的工作负责 ;未设置项目组长的项目组,由项目负责人或项目助理负责项目组员工工作纪律的维持、监督工作,负责人或助理应随时记录本组内部员
档案数字化工作纪律及管理办法 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.