美术室工作计划.doc

美术教研室2009年下半年实施性工作计划一、指导思想与目标以系部工作计划为指导,密切联系实际,认真做好各项工作,主动开展各类活动,充分准备“高职评估”,确保教研室在教学管理、队伍建设、学生管理、科研工作等方面达到管理目标符合评估要求。二、具体工作与措施(一)紧扣评估要求,全力加强实践性教学工作1.、必须做好课程教学中的实践性教学工作。每位教师必须根据下达的课程实训课时,开展实践性各环节的教学工作。2、设法使用原有实习基地,积极开拓新增实习基地。经常与原有实习基地保持密切联系,利用社会关系建立新基地,制定使用新旧实习基地计划,并认真实施,确保实效。3、带领09艺术设计班与09广告班新生赴实习基地进行专业认知实习。4、组织艺术设计班学生在校内或企业听取实践性专家的报告或讲座5、设法有序组织毕业班学生的分散和集中实习。建立实习联系网络,加强过程监控和考核,最后,学生必须填写和上报符合要求的实习报告。6、开展艺术设计学生专业技能类初赛。力争获取省校五年制学生技能竞赛好成绩。7、设法尽早获得要求的技能证书,并积极尝试“以证代考”。(二)不断规范教学工作过程与结果,提高教学质量。1、主要围绕高职评估要求、目标管理标准和教学质量考核试行办法,强化各类常规性教学工作和活动,促使教师自觉遵守教学规章制度,规范地备课、课堂面授、课堂辅导、批改作业等,并提高教学效果,确保教学达到管理目标,2、积极参加学校各项竞赛和教学改革。3、进一步规范教学工作袋材料。通过加强重点检查,提高评估台帐准备质量。4、按学校要求适时开展重点课程或精品课程建设。5、按目标管理要求开展市开课建设,包括教学大纲、考试大纲等。(三)加强队伍建设,提高综合实力1.、完善和实施师资队伍建设三年规划和一年计划,促进师资力量按要求发展。2.、.深化师德师风教育,树立爱生乐业风范。3.、加强教研室主动工作意识,进一步提高执行力和竞争力。积极发扬团队合作精神。4、.加快“双师型”队伍建设,全力改善教师的任职条件。5.、加强新进人才管理,发挥师徒结对作用,促使教师快速、协调成长。6、.积极推动申报中高职称,加快提高教师职称资历。7、积极发动教师利用业余时间深入企业参加实践。(四)加强学生管理,提高工作成效1、.深化班主任制度学习,明确目标管理责任。努力提升班主任管理能力。2、.强化学生安全、守纪、卫生等意识,培养学生良好学习、生活习惯。3.、积极开展班级活动,持续开展有特色的班级文化建设4、.发动专业任课教师积极参与学生管理,配合班主任做好班级工作。(五)围绕管理目标,专心研究学科,提升科研成果1、.积极参加学校征文等科研评比活动。2、.自觉撰文,积极投稿,多发文章,3、.按期按质完成立项课题的开题报告、中期检查和结题任务。三、。