下载此文档

陕西省政府支持陕西联通发展电子农务.ppt


文档分类:通信/电子 | 页数:约17页 举报非法文档有奖
1/17
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/17 下载此文档
文档列表 文档介绍
商业计划书-企业组?商业计划书-目录?参赛项目名称?主要技术、产品及服务?产品市场分析?市场竞争分析?商业模式?业务拓展计划?经营风险与对策?企业管理模式?其他技术、产品及服务?历史财务数据?财务预测?融资经历?融资需求?科技金融服务需求商业计划书-企业组?参赛项目名称?深度:技术含量?广度:市场空间?长度:环境友好(环保、节能、节约资源等)?速度:高效?表观:通俗易懂商业计划书-企业组?主要技术、产品及服务?产品开发、生产策略;?行业特点、竞争焦点、主要的技术指标和关键技术说明;?主要介绍技术、产品及服务的背景;?目前所处发展阶段、与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较;?本公司技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性;?如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。商业计划书-企业组?产品市场分析?市场定位及需求分析;?行业历史与前景分析与预测;?产品市场概况;?市场需求程度;?规模及增长趋势;?市场定位的合理性;?未来市场销售预测;?哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大;?进入该行业的技术壁垒;?贸易壁垒;?政策限制;?其他方面。商业计划书-企业组?市场竞争分析?主要竞争对手;?竞争对手分析;?国外相关企业对比说明;?如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关;?如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等;?描述所属行业及市场地位。商业计划书-企业组?商业模式?产品的市场营销策略;?产品的获利模式。商业计划书-企业组?业务拓展计划?在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略;?在广告促销方面的策略;?在产品销售价格方面的策略;?在建立良好销售队伍方面的策略;?如何保证销售策略具体实施的有效性;?对销售队伍采取什么样的激励机制。商业计划书-企业组?经营风险与对策?政策风险?技术开发风险?经营管理风险?市场开拓风险?生产风险?财务风险?汇率风险?对公司关键人员依赖的风险等?提出有效的风险控制和防范手段商业计划书-企业组?企业管理模式?公司对管理层及关键人员是否将采取激励机制??公司是否考虑员工持股问题??机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,规章制度等。商业计划书-企业组?其他技术、产品及服务

陕西省政府支持陕西联通发展电子农务 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数17
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人分享精品
  • 文件大小0 KB
  • 时间2016-01-05