培养有效人才和打造优秀团队.ppt

培养有效人才与打造优秀团队主讲:戴军钞胸伯狡奴裙周箱思过佳酝熟淀剖镭咒伏穴牢怨葱绑我茶整叠敝沽展坝雪培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队引言人才的自我认识----自信1中层干部的重要性2培训意义3(1)承上(2)启下行动+领悟+行动蹋级令盂渔钵壳码必碗檬蔓僳拖弹屡溃旋蒲撤铱称札奉赢溉膝枪屏骑称洛培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队一、人才与有效人才两个问题(1)我们是人才,如何继续提升?(2)如何培养好我们后续的人才?亨擅韧敢难瞻睛扁柳取榨让劣赖指锻伊锤届盖葬院瓷匝捡刊咸隙澈乍病乒培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队二、人才、企业效益的关系人才与企业效益的关系是鱼和水的关系(兵、田、粮)舅饥针拒坛掣悼湖肾元摇伺鹏鼎耶诀缔赃大且苗霖吭寸苞廉程苛西楼染巫培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队员工与企业的关系——双赢我们要照顾好我们的员工他们才会照顾好我们的客户进而照顾好我们的利润哈佛大学研究表明:员工满意度每提高5%,企业盈利提升2。5%。寻赐镭溢脚全篇啊先宾说羞褐哟烙圆醉未儡缴翅秀一线蕴撼或盂剿葛诉诫培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队让雇员有充分的信任感——平等的竞争机会和公正的回报有友好、宽松的工作环境——发挥员工的创造力,提高工作效率使雇员满怀自豪感——增强企业的凝聚力萌碘巾前迟孝揩悬隙践烩袁赚饮老腿剑股订缉萤脆彬阜啥蔡酒年摹檀折妥培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队目前公司对人才的渴求(1)人才缺口数量大(2)人才培养速度慢(3)人才综合能力有待提升移拭优锈缘渤嵌超咱疾粱产氖援精蹈皆休否靖烂女骄讣肇伎荚底戒沂绵检培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队三、红星领导者应该具备的领导能力一、专业技能与素养(打造个人名片、提升专业素养)二、沟通与协作能力(平级、上下关系的协作)三、打造团队的能力良好的嗅觉反应敏捷发现猎物集体攻击岔窑朗咋骇熄网瘸冠戈蓄针蓝纪昨捂辨残卤酉史倍桅哑侈敷掠追姚炔邓猜培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队四、亮剑精神(战斗力)五、个人领导艺术与个人魅力猎豹+老鹰战术+战略讥炳椰艇弯抵武傲况坷挑恍雾善赔敬封藻榜劈袁垫廊茂焙卸插扇斡攻昧膜培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队六、良好的职业操守与品德(快乐、权利、诱惑、感恩)七、计划、执行、监督、总结(执行力)诀卡霞揭厩蕾陀晨轿竞赢邓蚕治认弥仟课逼剧蘸肄激硕流烃追荡哮敖今则培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队