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管理学小论文.doc:..管理学小论文学科名著阅读报告一、《决策一一管理者决策的十大工具》简介图书名称:《决策一一管理者决策的十大工具》作者:夏罗默*麦特尔译者:杨介棒出版社:中国人民大学岀版社版次:2005年6月第一版印次:2005年6月第一次印刷概述现实中的企业管理者往往将经济学理论与象牙塔相提并论,认为其毫无用处,为改变这种“不适用”的印象,长期居住并执教于以色列,同时也是麻省理工学院斯隆管理学院的定期访问教授一一夏罗默*麦特尔(shlomomaital)为此非常务实地将经济学理论和企业日常管理中遇到的决策难题联系起来。他给我们展现了围绕两个要害经济问题一一它值多少?为了得到它,我必须放奔多少?然而要回答这两个经济问题,我们必须知道成本、价格和价值的正确关系,因为它们构成了“利润的三角形”。麦特尔在对许多优秀的管理者学生进行培训后从他们中了解到他们最为频繁使用的经济学概念主耍有两类:一类是能帮助他们更好地理解企业的的各种成本,包括隐性成本或机会成本、边际成本、沉没成本和学习曲线;一类是能帮助他们更好地理解生产成木、产品价值以及市场价格之间的关系。同时,在麦特尔的内心深处始终坚信这样一种信念,即经济学不管怎么说都是企业管理者的一种强有力的工具。二、绪论事实上,这本《决策一一管理者决策的十大工具》的确是一本难得的管理书籍。堪称是管理学的经典Z作。所谓经典就是一种具有代表性的能够充分表达某一事物的东西。基于此,此书当之无愧!让我们先来看看这本书的读者对它的评价吧:K近十年来,夏罗默*麦特尔一直是麻省理工学院管理教育项目的优秀教授。任何人读了这本书后都会成为优秀人士,这本书是一本信息丰富的趣味读物,有了它,读者讲变成更加英明和更加优秀的企业管理者。一—莱斯特*梭罗()2、麦特尔使我不由自主地想起了我的人学时光,那是经济学研究占据支配地位,但是我现在意识到那些理论对做出成功的决策是多么重要。这本令人振奋的读物再一次证明了管理决策技术的重要性。我推荐他作为经济学入门的优秀读物。查理斯*豪森()EII(Ervingindustries」nc.)总裁也许当你看过了对本书的高度评价,你会对本书产生浓厚的兴趣的。同时,我也相信你看过本书后会是获益匪浅的。二、:成本、价值和价格我们知道今天的社会越来越需要复合型的管理人才,即管理者要有广博的知识技能,除了精通生产、财务、营销或人力资源管理外,还有了解企业的技术和研发操作。只有这样的管理者才能统揽企业,使之渗透于一套特有的文化和价值,从而既符合时代的耍求,又跟上竞争的态势。还记得管理大师彼得*德鲁克曾经说过,对管理者的学术教育或者职业培训的重要性已经远远落后一对他们能力塑造,包括面对压力、处理信息和人际交往等等。我相信只耍是一个有点头脑的人都会明白,在当前的这样一个信息导向型的社会里面,起关键作用的并不是管理者的文凭,而是他们的能力。麦特尔认为企业决策的基石是成本、价值和价格,它们构成了利润的三大支柱。其实事实也是如此!想象一下,如果一个管理者能够在了解自身产品的成本和价值的同时也知道竞争性产品的成本、价值和价格的话,将会大大提高企业的经营效益。(二)隐性成