安全制度.doc

目录一、安全生产管理机构二、安全生产管理制度1、岗位责任制2、安全生产培训教育制度3、安全技术交底制度4、安全生产会议制度5、防火、防盗安全措施6、安全生产检查制度三、机械设备管理制度四、应急预案措施五、材料管理制度六、施工现场管理制度七、交通管理制度八、试验室管理制度九、安全协议制度安全生产管理机构安全组长:王晋占安全副组长:郜彦宏梁海斌安全组成员:申小峰、张晋林、马宁、张如意、史海文、郜才林、李二庆、申哲亮、都天梅安全生产检查制度为了及时发现事故隐患,及时消除事故隐患,确保各项工作的正常进行,制定本制度。一、成立安全检查小组,具体负责对工作中的各个生产环节进行安全检查。二、安全检查采取明察与暗访相结合,定期与不定期相结合,定期检查与日常检查相结合。三、安全生产检查人员要根据生产的特点,重点对相关人员的安全操作,驾驶人员上岗,驾驶操作,重点施工项目进行定期检查,对检查中发现的问题,要立即处理,不能处理的要立即上报。四、定期安全生产检查每季度进行一次。五、安全生产要对检查的时间、地点、内容,发现问题及处理情况,作出书面记录,被检查人或部门负责人要签字。六、检查中发现事故隐患要填发整改通知单,限期整改。七、检查人员要忠于职守,坚持原则,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。安全培训教育制度为了保证所有人员具有必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全生产操作规程,确保各项工作的正常开展,特制定本制度。一、加强对施工技术人员、驾驶人员、机械操作人员进行安全教育培训,每季度要集中学习。二、集中学习内容为:1、各项施工技术规程、安全生产法、公路法、以及其他有关规定;2、安全操作规程;3、安全事故的典型事例;4、安全生产的先进典型;5、有关安全生产的会议精神或重要讲话。三、每次学习后要进行考核,主要以答题为主。四、安全生产学录,要求人人参加,对因请假误课的人员要及时补课学习。五、安全生产学习由安全生产领导小组具体负责组织实施。安全生产会议制度为了不断提高作业人员的意识,有效防治和杜绝安全事故的发生,总结经验教训,扬长避短,制定本制度。一、每周组织一次安全生产例会。二、每月例会时安全生产检查小组通报本月安全生产检查情况。三、针对安全生产检查中发现的隐患,制定具体的整改办法。四、针对特殊安全生产问题,要及时召开会议,提出解决办法。五、安全生产会议要把安全生产融入到各项工作过程中,做到同时研究,同部署,同检查,同总结。材料管理制度一、凡购置各种机械设备、临电设施等涉及人身安全的料具及设备,必须执行国家、省、市及集团单位的有关规定,严格审查其产品合格证明材料,并同时做抽样检验。二、施工现场购置的各类材料,应符合省、市和集团单位有关文明施工和环境保护要求。三、购置劳动保护用品时,应严格审查其生产资质和产品合格证明材料,并抽样送交市有关部门进行检测。对集团、单位专控劳动保护用品,应按集团、单位有关规定执行,接受安全生产监督管理部门和市质量技术监督部门的监督检查。四、认真执行省、市文明安全施工有关标准,做好施工现场料具管理,保证安全。机械设备管理制度一、单位相关专业人员负责现场机械设备的进场组织、安装调试、拆卸退场及日常检查、维修、保养工作,负责向当地设备监督、检验部门进行报检、报验,未经当地设备监督、检验部门许可和验收合格的机械设备不得投入使用。二、单位必须严格执行定人、定机、定岗位的“三定”原则,做好对机械设备的管理,所有从事与机械设备作业有关的人员均必须由单位统一派遣。三、施工人员应配合相关人员做好对现场大型机械设备的日常安全管理,并对其安全运行实施监督,不得以任何借口支持或强迫相关操作人员违章作业。四、单位应把对外租设备的管理纳入到本单位的安全管理中,不允许以租代管、代包代管。应急预案措施根据我单位及本部室的实际情况特制定如下的应急救援体系及预案:一、应急工作的组织机构成立应急工作指导组,负责单位重大危险及事故的全面领导,调查处理工作。二、职责1、应急工作领导组成员应确保电话、手机畅通,一旦发生险情,迅速到位,如有外出或调用人员应向组长说明。2、应急领导组负责全单位所有项目危险的调查、处理、抢救、整改、结案等各项工作。协助、指导事故单位,做好善后工作。三、报告工作程序1、一旦发生危及人员伤亡、中毒、火灾(情)等事故(件),当事者或最先发现者,立即报告项目经理或项目部领导组成员。2、项目部应急工作领导组配合单位调查组负责调查事故经过,发现原因,指定防范措施,按“四不放过”的原则进行处理,最后写出事故报告,存档备查。四、施工现场安全救护处理(一)施工现场的火警、火灾应急救治1、施工现场发生火警、火灾事故时,应立即了解起火部位及燃烧的物质,拨打“119”向消防部报警,讲清发生地点、状况、报告人员及单位,并应有专人引领消防车到达现场。2、在