一、劳动争议处理风险防范?书面会同的订立程序安排?怎样尽量避免无固定期限合同?有固定期限向无固定期限的转化?无固定期限合同的签订与终止?劳动工伤仲裁官司处理二、薪酬福利环节法律风险防范1、年终奖核发与汇算下的税收筹划?年终奖、季度奖考核与发放常见误区?如何避免年终奖纠纷?年终奖如何纳税?如何搭配月工资和年终奖实现节税和劳资共赢2、销售提成结算中的实务操作与风险预防?销售提成是否属于工资?在法律上如何定性?销售提成纠纷中谁举证?如何预防销售提成纠纷?3、年休假巧妙设计与管理?未休年休假的工资如何支付?年休假与其他假期如何冲抵三、绩效考核与劳动法的技术性结合?失职员工、不能胜任工作的员工管理技巧?绩效考核与末位淘汰的操作技巧?绩效考核与调岗、调薪的操作技巧?绩效考核与劳动合同续订的操作技巧四、留住骨干员工―――法律与薪酬双管齐下?不正常离职时间点原因分析?约束手段留人思路设计?激励手段留人思路设计?突发的定单如何减少加班工资五、巧用规章制度控制员工离职?规章制度对离职率的作用?控制员工不规则性跳槽?规章制度制定的民主化程序?规章制度制定过程具体策略六、员工离职环节风险防范?员工离职管理中的风险防范?离职中各种成本与费用控制?员工离职管理中的文本制作?如何防控核心员工离职七、工伤事故中的风险防范?化解、私了工伤与责任?如何进行工伤转嫁策略?工伤职工薪酬支付、工作恢复及岗位调整?如何运用商业保险化解工伤风险?用人单位如何向第三方追究赔偿八、女职工三期管理策略?女职工孕期特殊权力及应对?产期特、哺乳期、三期殊权利及应对?病假与医疗管理、病假工资计发、?医疗期解雇、病假与医疗期疑难问题九、工时种类与加班费?高管加班是否支付加班费?3
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