4S店管理手册.doc

前言通过汽车4S店管理手册的制定,旨在创建一套具有本公司自身特色,能够适应新时期汽车4S店发展变化的管理方案,完善企业管理,制定员工行为规范。4S店管理手册包括三大内容:人力资源管理制度、行政管理制度及薪酬(福利)管理制度。希望通过该管理手册的贯彻和实施,打造出翔远宏盛特有的品牌形象,使翔远宏逐渐成为引导汽车消费潮流,引领汽车文化时尚的领导型企业。目录人力资源管理制度薪酬(福利)管理制度薪酬福利目标管理行政管理制度日常管理考勤管理会议管理培训管理财务管理第一章人力资源管理制度1、人事招聘制度公司的人力供给由人事招聘来现实,包括:推荐、招聘、引进等方式。、公平、竞争、精简、择优的原则。,并汇总各部门提出的全年用人要求,经过综合平衡后制定出“年度招聘计划”,确定招聘时间、方法、岗位、素质等项目,计划报公司领导审批后,由综合人事部负责实施。,如果因特殊原因仍需招聘的部门需填写《人力增补申请表》,向公司提出招聘申请,经公司领导同意后实施。各部门在获准增补人员后应按以下原则办理:a、先在本部门、本公司内部调配;b、、设定招聘要求、设计招聘广告,综合人事部与用人部门成立招聘小组。、推荐、网上招聘、引进等方式实施招聘活动。,确定复试人员名单。。,合格者即予试用。、入职工作由综合人事部统一安排。、副经理由总经理亲自面试、任命。,应聘者必须提供:身份证、学历证、个人简历及其它相关证件(驾驶证、会计证、资格证、上岗证明等)的原件,由综合人事部负责验证,并留存复印件。,取消其面试资格。2、员工入、、身份证、学历证明等原件亲自到综合人事部办理入职手续。,由用人部门负责人介绍工作情况,交授工作。,表现优秀者可提前转正,最快不低于1个月。,劳资双方随时解除用工协定,但需提前3日通知对方,并按公司正常流程办理离职手续。,试用员工可向公司提出出面转正申请。:辞职、擅自离职、辞退。(特殊岗位需提前90天)、试用期提前3天向公司提出辞职申请,并到综合人事部领取《辞职申请表》,填写后逐级报批,批准后,在最后工作日按《离职交接手续表》所规定的程序办理辞职(交还员工工作牌、办公用品、钥匙等物品)。(试用期员工提前3天)通知被辞退员工,并于最后工作日下达《辞退通知书》,被辞退员工在接到通知后,按《离职交接手续表》办理离职手续。。、2条办理手续者,其离职行为视为无效,视为擅自离职行为,不予发放薪金。、部门负责人、保管人员离职时,必须出具详细的书面移交清单。,必须即日起搬离公司宿舍。(3天)到期后半个月不办理手续者,视为自动离职,做主动放弃薪金处理。3、,试用期2个月,试用期届满前5个工作日,试用人员可提出转正申请,填写并提价《转正申请表》,附个人工作总结,用人部门签署意见后报综合人事部,并经总经理审批。:——副总经理————部门经理——综合人事部——副总经理——(有重大贡献者),由用人部门推荐提前转正,填写并上交《转正申请表》,用人部门负责人附《推荐说明》,由综合人事部对其进行综合考察及评定后报总经理审批,合格者可提前转正。,由用人部门与综合人事部协商后做出延长试用期或辞退处理。,否则综合人事部不予办理转正。,出具《转正通知书》给转正员工。4、:自入职之日起,员工职位所发生的变更。包括:转正、脱岗、晋升、降级、辞退、辞职、主动离职等。:按公司转正制度办理,合格者给予转正,由综合人事