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房地产工作策划流程.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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本文由Ecard兔贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。房地产营销策划流程及重点工作内容房地产营销策划流程及重点工作内容一、项目案前基础策划、项目市场分析(一)项目市场分析、★工作内容:工作内容:(如政治、经济、政策法规、规划、国土、市场、消费者、人文、地理、生态环保、交通、商业、市政配套等)进行客观调研,并通过科学系统的定量定性分析和逻辑推断,寻找到满足项目众多有效支撑元素的结合点(一是与城市规划条件相满足、二是与房地产商合理的投资回报相满足、三是与目标客户群的有效需求相满足)。、项目包装推广策划(二)项目包装推广策划、★工作内容:工作内容:“房地产项目市场环境调查与研究”成果的基础上,充分结合本项目所需考虑的诸多综合性因素,进行结论性深度分析和相关综合性建议(总体概念定位、市场定位、产品定位等),把其对项目有可能的投资开发风险尽可能降低,从中选择出符合项目投资开发的最优市场策划整合方案。(三)、项目组织管理策划★工作内容:工作内容:、设施、(四)项目销售方案策划★工作内容:工作内容:、项目案中策划★工作内容:工作内容:,判定项目的经济可行性。根据规划、建筑策划的初步或最终成果,与动态的市场进行对比分析,提出修正调整建议。三、项目案后策划工作要点★工作内容:工作内容:1、客户服务策划方案2、客户法律咨询策划方案3、项目竣工典礼策划方案4、项目客户联谊活动5、项目客户信息跟踪策划方案备注:备注:个案全

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  • 时间2016-01-06
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