2010年年终总结暨团年大会发言稿.doc

二○一○年年终总结暨团员大会发言稿尊敬的各位领导!各位来宾!同志们!朋友们!虎年刚过,玉兔临空,在宏伟的国家第十二个五年计划开始实施,2011年春节即将降临的时候,我们长沙市俊龙建筑工程有限公司举行2010年年终总结暨团年大会。在此请让我代表公司管理委员会、代表公司全体员工,向莅临的各位上级首长,建设单位的各位领导,向牛头村、和平村,支村两委,工程指挥部全体成员,牛头村各队队长代表,向公司所属项目全体项目经理,驻项目负责人,向各位一、二级建造师,向公司先进模范代表和机关所有人员,致以热烈的欢迎和衷心的谢意,并祝各位事业有成,新年快乐,身体健康,合家幸福。下面我就俊龙公司在2010年所作的工作作简要汇报,题目是:成绩显著、曙光在前2010年是我们伟大祖国前进历史上最为光彩的一年,我国已超过日本,成为世界第二经济体,中国人民真正在世界上站起来了!作为见证这一伟大历史时刻的每一个炎黄子孙,每一个生命体,都是何等的荣幸啊!伴随着国家的繁荣富强,我们俊龙人在党和政府的英明领导下,在各级主管部门的正确引导扶植下,在建设单位的信赖和支持下,在牛头村、支村二委及二千多乡亲父老的关怀爱护下,在彭运林董事长为首的公司管理委员会运筹帷幄、苦心经营下,全体员工精诚团结,群策群力,按照年初制定的发展方针,心想年计划、口念和字决、奋勇拼搏,在企业管理、业务开拓、经营方式、社会关系等各个方面,特别是内部管理、承包方式、业务拓展方面取到了有目共睹的好成绩,实现了2009年制定的三年发展,第二年“大见成效”的企业发展规划。一、以和为贵谋发展,少讲多做出佳绩1、各项主要经济技术指标超额完成任务在过去一年,我们俊龙人继续采用以牛头村为根据地,以牛头村几十万平方米农民安置房为依托,向长沙市城乡进行业务开发的方略。工作中我们提倡和睦相处、和谐办事,和气生财的经营理念。提倡少犯错、不怕犯错,知错能改,善莫大焉的工作方法;提倡少说话、不讲空话,多做事,多做好事的工作方针。争取到上级部门和建设单位领导的关注和格外垂青,得到了公司管理干部和一线操作人员的拥护和理解,形成了一个四面八方多赞颂,企业内部大团结的良好氛围,全体人员心往一处想,劲往一处使。因而取得了各项工作进步,一些领域获得突破性的好成绩。2010年我们公司共开出了197份业务介绍信,签订了63份工程承包合同,加上上年跨过来的业务,今年共建设了各类工业与民用建筑物64个,,施工工程有商住楼12栋、住宅29栋、桩基础4项、装饰装修12项、土石方工程7项,,比上一年增加了一个亿,%。其中二十层以上的高层建筑有7栋,标志着我公司的施工领域、施工能力有了较大的拓展和提高。,比上年增加了16%,上交税金元,比上年增加了万元。㎡,一次性验收合格率达到100%,创优良工程18项,突破了历史上优良工程为零的记录,㎡,占竣工工程总面积的19%。全年未发生重大质量事故和重大伤亡事故,创立了公司改制五来来又一个安全年。实现了质量安全双丰收的年度目标。,管理水平不断提高为加强党的领导,更快地提高人员的政治觉悟和思想水平,经镇党委批准,今年我公司成立了中共党支部,将公司置于党的直接领导下。通过一年的磨合,我们年仅五岁的俊龙建筑老、中、青科学搭配的领导班子和管理集体,已经融为了一个坚强的核心,老年人的宝贵经验和丰富的社会资源,中年人的沉稳和练达睿智,年轻人的锐气和强壮体能,在工作中得到了充分的运用和发挥,他们更加熟悉了各自分管的职能工作,总能及时发现各种矛盾和问题,及时进行纠正和解决。工作中,既有分工又有合作,配合默契,做到了小事不过夜,大事连班赶,不解决问题不放手的内部规矩。年初我们通过严格的考察,择优招聘了几名优秀的专业人才,改组了办公室,充实了财务管理人员,年中解散了诟病较多的驻工地项目部,重组了质安科。对公司重点工程项目部的主要管理人员,按公司用人标准进行严格的考察筛选、择优上岗。机关每个周末召开工作碰头大会,总结一周成绩,指出不足和问题,提出解决办法和时间,并布置下周工作,鼓励先进,鞭策后进,会议绝不流于形式。对下属各施工项目部则根据生产形势、任务要求不定期召开研讨会,检讨工作、布置任务、传达上级精神,在和谐的氛围里,发扬民主、集思广益,不断提高管理水平。由于大家都感到生活在俊龙建筑这个和睦的大家庭里心情舒畅,没有顾忌总能尽展才能,无私奉献,公司形象因而日新月异,思想风貌、工作效率都得了显著变化和提高。,前景一派光明由于建筑行业是准入门槛最低的行业,这个大家庭里鱼目混杂,挤满了合格和不合格的人群,如果稍有不慎用人不当,就会造成工程质量低劣,工期无限迟延,事故接连不断,经济