车队管理规定.doc

车队管理规定.doc:..车队管理规定为加强车队车辆管理工作,提高驾驶员队伍素质,促进后勤保障工作的顺利开展,木着科学、规范、高效、节约的原则,特制定木管理规定。(1) 、车辆使用管理①车队车辆实行统一管理,按规定地点停放,车辆不得外借,特殊情况外借的,须经分管领导批准。②车队车辆使用坚持统一调度与集团总部用车相对固定相结合的原则。③机动车辆凭派车单岀车。④驾驶员出车前应及时向车队调度进行登记,特殊情况不能及时登记的出车后及时进行补登。(2) 车辆加油①车队车辆全部采用“智能加油磁卡”系统加油。②严格按照一车一卡、专卡专用的规定进行打卡加油,严禁一卡多车或将卡转借他人使用。③车队每月与售卡点结算一次油款。④“智能加油磁卡”出现丢失,按照程序及时办理挂失。(3) 车辆保险按江四片区车队办确定的定点保险机构和险种进行保险。(4)车辆维修(含保养、装饰及购置车需物品)①车队车辆维修实行统一管理,定点维修;车辆维修在车队车辆维修指导小组指导下开展工作,指导小组由分管领导,车队正副队长等组成;定点维修单位为福兴汽车维修厂。②车辆维修严格实行审批制度。车辆需耍维修时,驾驶员应及时填写《车辆维修联系单》,经维修指导小组审查,并按程序报批后,方可维修。③车辆维修费用500元以下的,报车队队长审核批准;500元以上的,报分管领导审核批准,5000元以上报片区办领导审定。车辆装饰项目(含购置车需物品)报片区分管领导批准,特殊装饰报片区办领导审定。车辆在维修时发现新的问题,需要更换新的零件及增加费用时,也应按程序批准后方可修车。④车辆维修完毕,駕驶员验收合格后,应对维修所用材料、工时费等在验车单上予以签字确认,以便日后结算。⑤车辆因公外出,原则上不得在外地维修,如有特殊情况,非修不可的,口头按程序报告同意后方可维修,回队后及吋补办手续。⑥车辆更换单价在500元以上的零部件,一•律将更换的I口件交冋车队办公室查验。⑦车辆修车费用每季度结算一次。⑧车辆维修指导小组应对维修厂服务质量及时进行跟踪检查和监督,广泛征求驾驶员意见,确保年辆的维修质量。(5)行车补贴及奖惩①实行安全车公里补贴制度。,,,每月结算一次。②因公出车发生交通事故,损失超过2000元以上,负主要责任的,取消当川车公里安全奖;超过8000元的取消三个月安全奖;超过25000元的取消六个川安全奖;超过50000元的取消全年安全奖。③对违反公车使用管理规定的,按照黄区委办[2000]43号《关丁•进一步加强公车使用管理的通知》及黄区委办[20063122号《关于印发〈黄岩区公务车辆管理实施细则(试行)的通知〉》的有关规定予以处理。④局内其它车辆,参照本规定执行。⑤木规定口2007年4月16日起执行。不队管理制度为加强车辆的使用和管理,更好的为领导服务,特制定如下制度:1、 必须保证领导用车,出车停车后,司机不准远离停车地点,保证及时行驶,避免耽误时间。2、 领导工作用车不经领导木人同意,不准私H拉人。3、 严格执行派车和行驶考核制度。司机车出要认真进行登记,按照出车登记簿逐项填写,如发现不符之处,不予报销有关费川。领导川车可直接通知司机,但司机耍及时告知队长或主管主任。4、 车辆实行统一管理定向服务。司机要随叫随到,服从调度,及时出车。未经批准不准私口出车和向外借车,不准无故停车。5、 严格执行上班考勤制。要按时上下班,不得迟到和早退,有事要请假,不准私自旷工,节假H值班车辆要按时到岗。工作时间不出车时,要在工作岗位上待命或学习,不得外出办私事或擅离岗位。6、 要爱护车辆,注意保养。要搞好车辆的门常卫生清洁,做到清洁入库,如回库时间过晚,应在次口提前刷好,不谋HI车。年内座套要经常换洗,保持清洁。HI车前司机要认真检查车辆,以确保安金行驶,发现故障及时排除,做到小毛病维修不过夜,需耍停车修理的午辆,要及时报修。7、 严格修车制度。车辆故障维修需由队长填写车辆修理通知单,报主管主任批准后,送指定修理厂维修。司机不得白行确定加件及修理项目,更不允许个人在外随意买件。8、 加强油料管理,实行一车一木制,加油前山车队队长或主管主任签字后,到指定加油站加油。每刀市队长统计出行里程及耗油数量,并张榜上墙。上级领导机关来岫车辆需要加油时,由队长或主笛主任登记,并报主任批准。9、 严格车库管理,保证库内清洁。口常卫生由行政科派人员负责,以保持车库内的卫生整洁。不出年时要及时入库,不要随意停放在前厉院内。平时注意库内卫生的保持,冬季出库要及时关好库门。外來车辆不准停在库内。10、 要做到安全行车,司机要保持头脑淸醒,精力充沛,不准酒后驾驶,车辆不准带病行驶