人力资源规划.doc

人力资源规划68331.doc:..人力资源规划一、单选题:1、 ()以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度來研究组织结构。(A)古典纽•织理论(B)近代纽•织理论(C)现代纽•织理论(D)当代组织理论2、 ()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。⑷任务与目标原则⑻集权与分权结合原则(C)有效管理幅度原则(D)稳定性与适应性相结合原则3、 以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。(A)成果 (B)工作 (C)关系(D)人员4、 企业组织结构变革的前兆是()⑷新任领导上任(B)企业经营业绩下降(0员工士气低落(D)组织结构本身弊病显露5、 从内容上讲,狭义人力资源规划主耍包括人员晋升计划、人员补充计划和()。(A)职业生涯规划(B)人员培训计划(C)薪酬福利计划(D)人员配备计划6、 ()是人员规划活动的落脚点和归宿。(A)人力资源供求协调平衡 (B)人力资源的需求预测问题(C)人力资源的供给预测问题(D)人力资源的系统设计问题7、 以下人员需求预测方法中,不屈于量化分析方法的是()(A)徳尔菲法(B)趋势外推法 (C)马尔可夫分析法 (D)人员比率法8、 某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,,运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为()(A)60 (B)100 (0160 (D)2009、 ()具体表现为机构臃艸、人浮于事、生产下降。⑷人力资源供求平衡⑻人力资源供大于求(C)人力资源供不应求(D)人力资源供求10、 在动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位.(A)静态纽织设计理论 (B)动态组织设计理论 (C)古典组织设计理论(D)、 ()将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起來。(A)模拟分权组织(B)分公司与总公司 (C)多维立体组织(D)子公司与母公司12、 ()。(A)増大数量战略(B)扩大地区战略 (C)纵向整合战略(D)多种经营战略13、 ()是企业最常用的组织结构变革方式。(A)改良式变革(B)爆破式变革(C)组织结构整台(D)突发式变革14、 企业组织结构整合的程序包括①控制阶段:②互动阶殷;③拟定目标阶段:④规划阶段,排序正确的是()。 (A)③②(B)④③②① (C)③②④① (D)③④②①15、 人员普升计划的内容不包括()。(A)晋升意向(B)晋升比率(C)晋升条件 (D)晋升时间16、 编制人力资源规划的核心与前提是()。(A人力资源的需求预测(B)人力资源管理系统的设计(0人力资源的供给预测(D)人力资源供求平衡和协调17、 定员定额分析法不包括()。(A)工作定额分析法(B)比例定员法(C)劳动效率定员法 (D)人员比率法18、人力资源内部供给预测的方法不包括()。(A)人力资源信息库(B)马尔可夫模型(C)管理人员接替模型 (D)回归分析模型19、以下不屈于i挣态的组织设计理论的是()⑷组织的规章(B)组织的体制(C)组织的机制 (D)组织的协调20、介理分权的作用不包括()(C)有利于基层迅速正确地做出决策 (D)有利于领导集中力量抓重大问题21、 以下关