大润发H108报表使用.ppt

H-108H-108报表讲解报表讲解本报表以课、部门和全店三种计算本本报表以课、部门和全店三种计算本店本月业绩,货币计量单位课为佰店本月业绩,货币计量单位课为佰元、部门全店为仟元元、部门全店为仟元表头说明:11、、分店营运各部门明细分店营运各部门明细生鲜生鲜杂货杂货百货百货10 10 蔬果课蔬果课 20 20 日配课日配课 30 30 文化用品课文化用品课11 11 水产课水产课21 21 饮料烟酒课饮料烟酒课32 32 休闲百货课休闲百货课12 12 肉品课肉品课 22 22 休闲食品课休闲食品课 33 33 日用百货课日用百货课13 13 熟食课 熟食课 23 23 干性杂货课干性杂货课 40 40 视听音响课视听音响课14 14 烘焙课烘焙课24 24 清洁用品课清洁用品课 41 3 41 3CC课课1515休闲吧休闲吧42 42 大家电课大家电课43 43 小家电课小家电课 60 60服饰课服饰课61 61 纺织用品课纺织用品课 62 62 鞋课鞋课2、日:指本月进行过销售的日期,前面有‘三’、‘日’分别代表星期三换档及星期日(容易比较上档日及双休日与平时的业绩)。3、销售额:指每日部门的总业绩,最后会做一次加总,然后算出平均值列在总TOTAL的下面,销售额是以‘售价’表示(含毛利不含税)。4、占比:是指部门占全店,或各课占部门的业绩占比. (平均占比是部门的业绩/店的总业绩之占比,而不是占比的加总平均值。)5、毛利%指平均各部门所产生的毛利率,分为:正常商品、促销商品、印花商品(如课毛利%=各单品累计毛利额÷课当日业绩×100%)。毛利率的平均值=各毛利额相加/总业绩,而不是所有毛利率加总平均。6、业绩占比%(正常、促销、印花)指今日正常商品所创造出的业绩/各部门的业绩就是正常商品的业绩占比,同样体现促销业绩占比%、印花业绩占比%,而三者加起来的业绩占比为100%。7、收货金额:指当日进货金额-退货金额,进货金额每日累计不作平均。8、库存金额:是指各部门现有库存量的总金额(不做累计),目的是要看每日的库存变化,库存金额通常是以[进价]表示(不含毛利)9、库存调整:实际库存与电脑库存有差异时所做的库存调整,最主要目的是为了精准库存。实际库存与电脑库存有差异时,就需做库存调整。发生原因--0盘点 1生鲜盘点 2改包装 3库存差异4破损出清 5小偷 6收货更正 7报废 8搭赠10、折扣损失:是指各分店使用折扣标签和原售价之间所产生的损失。(折扣标签的使用时机:处理破包商品、清仓商品)。11、顾客退货:是由退换货中心负责顾客退换货,其列出的数字是顾客每日退货的总金额(去税的零售价总额),其金额为负数。(要特别注意的是退货金额异常时就要看商品的品质是否真的很差,然后通知采购或厂商)--可参考S108报表。退货原因0不合意/买错 1故障/品项不良 2缺零配件3过期 4标签/价格/数量错误 5肃窃6大宗采购折扣优惠 8无赠品/不安装 9其它12、反映异常栏位:(1)OS(缺货):状态1235,库存<=1/2DMS的品项 .(2)畅缺:状态1235,食品日均销量大于3、非食品日均销量大于1的商品称为畅销商品,当畅销商品的可销天数小于等于2时,称畅缺.(3)负库存:库存小于0的商品。解决负库存的方法是做库存调整,但在做库存调整之前要先做盘点。((44)负毛利:()负毛利:(RNM-RNM-真正负毛利品项)销售毛利率〈真正负毛利品项)销售毛利率〈00之之商品。商品。(毛利率(毛利率==(售价(售价--平均成本)平均成本)//售价,也售价,也==毛利额毛利额//总业绩)总业绩)1133、商品个数、商品个数::滞销滞销::状态为状态为““11、、22、、33、、55、、77””,日均销量大于,日均销量大于00,食品连,食品连续续2020天天((含含))以上,非食品连续以上,非食品连续3030天(含)以上未销售之天(含)以上未销售之之商品。之商品。??ID1ID1滞销滞销11:指商品状态为:指商品状态为““11、、22、、33、、55、、77””,且,且DMSDMS>>00、库存、库存≠≠00食品食