安全目标管理责任考核表
岗位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
经
理
1
未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任,扣15分。
15
2
未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,扣15分;未能结合项目工程特点及施工全过程的情况,建立项目部的安全生产保证体系,确立安全管理目标,组织安全策划及编制安全生产保证计划,或提出要求,并监督其实施,扣15分;
15
3
在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,未能本着安全工作只能加强的原则,未能根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,扣10分,未能明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标,扣10分,未能支持、指导安全管理人员的工作,扣10分。
10
4
未能健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,扣10分,未能适时组织上岗安全教育,扣10分,未能对分包队伍的健康与安全负责,扣5分,未能加强劳动保护工作,扣5分。
10
5
未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施,扣l0分,未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施,扣l0分。
10
6
未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查,扣10分,发现施工生产中不安全问题,未能组织制度措施,及时解决,扣10分,未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题,定时、定人、定措施予以解决,扣5分。
10
7
未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估,扣10分,未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施,扣l0分。
10
8
未能主持参与安全生产保证体系的内审,扣10分,未
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