中央企业发展战略与规划编制大纲(国.ppt

中央企业发展战略与规划中央企业发展战略与规划编制大纲编制大纲国务院国有资产监督管理委员会中央企业发展战略与规划编制大纲 一、现状与发展环境 (一) 包括企业发展的历史沿革、现状综合描述,重点包括资产规模、产权结构、业务范围等。中央企业发展战略与规划编制大纲 。组织结构图举例见图1- 文字叙述或图表。说明目前法人治理结构的状况,包括重大问题决策层、决策层、执行层、监督层、咨询层的层级和权责关系等。、地域分布情况等。包括文字叙述和图表。表1-1 二级公司按照产权分布状况全资公司比重参股公司比重上市公司比重(%)绝对控股相对控股(%)(%)按企业个数按总资产按净资产按权益企业名单表1-2 二级公司按照地域分布状况地域或企业利润总额在职人员离退人员城市个数(万元)(万人)(万人)国内:省(市、区)……境外:国家……合 计控股公司比重(%)总资产(万元)) 包括最近四年的主要财务数据(可根据前四年的数据处理和典型分析,预测后几年的各种数据)。表1-3 2000—2003年主要经济数据数据名称2000200120022003主营业务收入(万元)利润总额(万元)净利润(万元)成本总额(万元)人工成本(万元)资产总额(万元)总资产报酬率(%)净资产(万元)净资产收益率(%)资产负债率(%)所有者权益总额(万元)国有资产总量(万元)职工人数(万人)不良资产(万元)……-4 2003年企业主业构成表单位:万元、%第一主业第二主业第三主业其它资产总额比重主营业务收入比重利润总额比重就业人员比重分类内容资产收入利润人员注: (二) 政策与法律环境、经济环境、技术环境分析。 包括与企业相关的国际国内环境及对企业发展的基本要求和发展机遇。 企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析 包括企业竞争环境的分析等。包括企业竞争环境的分析等。 包括主要产品(含服务)的国际国内市场需求预 包括主要产品(含服务)的国际国内市场需求预测、市场份额(市场占有率)等。测、市场份额(市场占有率)等。中央企业发展战略与规划编制大纲 (三)竞争力分析 采用现代分析方法,分析企业的发展条件及与竞争对手在主业方面的优劣势、面临的发展机遇和挑战等。 提出本企业与国际国内对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技术、营销网络等方面的差距。