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牛仔批发计划书2014年6月26日牛仔批发计划书目录一、公司概况1、档口名称及选址2、负责人及其简介3、店铺的性质4、联系方式5、经营范围二、公司组织架构1、各岗位或部门的基本职责2、预算管理体系3、推行目标管理二、计划执行概述三、行业分析1、服装业的发展趋势以及对将来的展望2、市场的分析3、市场容量4、行业预测5、市场目标四、产品与服务1、产品2、服务五、市场营销1、营销策略2、战略目标3、销售渠道策略六、公司发展规划七、财务计划八、风险的估计一、公司概况1、服装店名称及选址店名:XXX核心思想:年轻时尚 潮流选址:批发市场(待选)2、类型集中,款式或类型的选择较易。3、客流量大。4、交通便利。2、负责人及其简介企业创办者:3、店铺的性质企业股份共有4、联系方式电话:5、经营范围批发:(国内各区域)二、项目公司的组织架构1、各岗位或部门的基本职责经理:全面负责日常事务的管理,制定企业中长期的战略,确认与落实中短期目标和计划。副总经理:协调、辅助经理工作,分管相关职能部门策划部1)市场调研,信息收集和分析2)实地考察市场情况,确定销售方式档口销售:1)市场的网络开拓2)掌握销售状况3)补货和调货4)拜访客户5)回收货款6)查访柜台8)销售数据分析物流及信息部:1)到货管理2)发货管理3)保管管理4)运送管理5)盘点管理6)信息系统的建立和运用财务部:1)融资,投资和资产管理2)日常管理:财务预算,现金,存货,应收账款管理,费用支出管理等3)制作资产负责表、利润表,分析盈利情况,辅助领导决策等人力资源部:1)招聘和解聘,升降职,调动岗位2、预算管理体系建立预算体系,以便于公司根据市场情况的变化,及时做出调整,保证公司预算的实现。3、,、计划执行概述店名:XXX群体目标:15-30岁1、15-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。。四、行业分析1、服装业的发展趋势以及对将来的展望服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。随着我国经济的快速发展,受到全球营销大环境的影响,服装行业的营销也得到了很大的提升,从传统的营销手段过度到了现今风靡全球的网络营销手段,开创了一个全新的营销新模式。就从个体户来说,如何制定自己的营销策略在这个充满竞争的新时代中来巩固自己的市场来获取更多的盈利是企业的重中之重。2、市场的分析目标市场:始终面对大众消费市场。目标消费者:以15岁至30岁的年轻一代为主要消费对象。风格定位:休闲、潮流、:以大众消费层位,强调物超所值。营销策略:面对国内市场的快速发展和激烈的竞争,坚持以物美价廉以大众的需求为本份,以产品的质量为基准,严格执行“商品的标准化、服务的优质化、管理的网络化”不断完善经营机制建立务实、快速的运行模式。3、市场容量拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2006年国内生产总值达95,933亿元人民币,%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2013年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,,。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。4、行业预测服装批发业在中国的发展迅猛,发展的形式也在不断发生变化,电子商务模式逐渐兴盛起来。“网购”占销售比重将迅速提高。2009年,从国际奢侈品牌到“手工作坊”都在忙着开辟网上业务,从自建品牌官网到淘宝网专卖店,形式多样。互联网已经成为年轻一代生活中不可或缺的重要组成部分,3G技术的普及应用、网上支付的便捷可靠等,更为“网购”推波助澜。5、市场目标批发目标市场分析中心年龄15-30岁购买意识追求流行时尚喜好空间舒适易搭配