企业财务管理规章制度(DOC 20页).doc

企业财务管理规章制度第一节 总则   第1条 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。   第2条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。   第3条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。   第4条 公司及全资下属公司、企业(含51%股权的全资、内联企业)的财务工作,都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。第二节 财务机构与会计人员企业财务管理规章制度第一节 总则   第1条 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。   第2条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。   第3条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。   第4条 公司及全资下属公司、企业(含51%股权的全资、内联企业)的财务工作,都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。第二节 财务机构与会计人员   第5条 公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。   第6条 公司部会计师。   公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。   下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长   计划财务部及各财务部,根据业务工作需要配备必要的会计人员。   第7条 总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作负责。   总会计师主要职责如下:   、董事会的决议,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;   、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;   ,经总经理或董事会签署后执行。   、企业投资和效益的计算方案;   、奖金、福利方案和股东分红派息方案;