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酒店投资计划书PPT讲座.ppt


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广州市XX大酒店管理有限公司,是一个通过国际销售网络经营管理酒店业并代订全球各类酒店客房、机票、火车票,代办世界各地旅游的服务管理公司,同时旗下拥有多家自主运营的星级酒店,有着丰富的酒店经营和管理经验,以下是我们的改造构想:目录:3 第一部分:项目合作基础4-5 第二部分:项目合作条件6-8 第三部分:项目效益分析 9-10 第四部分:项目策划构思 11-13 第五部分:以往成功案例 14-15第一部分项目合作基础合作理念: 真诚合作追求双赢 合作前景: 共同携手成功打造一家四星级酒店。四星酒店专业高效的酒店管理团队合理的物业成本价格便利的交通物业拥有者的真诚协助创新酒店设计创新酒店设计第二部分项目合作条件*希望租金按整栋楼每年125万元整。 *承租期为6年;给予免租装修期4个月。 *承诺开发改选设计方案必须报经业主同意方可申报,对申报的设计图纸要送一份给业主档备案。 *业主提供整栋物业的配电设施,及水泵、水池。 *业主需提供房产证(性质:商业用途)及消防验收合格证明文件。 *希望提供电梯。第三部分:项目效益分析成本效益 :855万元 (1)大厦改造费用:7,020,000元 9000㎡×780元/㎡=7,500,000元 包括:大楼改造,停车场改造,天台改造 (2)配套工程费用:1,530,000元 9000㎡×170元/㎡=1,530,000元 包括:管道设施、消防设施、通讯设施、排水通风设施及电梯设施等 :客房约552万元/年(120间房、7成入住、180元/间(均价); 餐厅约360万元/年(日营业额1万元)。 (均价):125万元/年 :客房246万元/年(),餐厅324万元/年(27万/月) 年投资回报率=年净收入÷总投资 25%=(552+360-125-246-324)万÷855万 预计4年回本财务分析结果 ※本项目基本可行,但存在一定的市场风险; ※项目的盈利能力处于正常水平; ※投资开发商若能成功降低改造成本及提高商品价格,采取 一定措施有效控营运制成本、降低费用,并通过品牌营造使 房间价格稳步上升,从而产生比预期更好的效益!第四部分项目策划构思

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  • 时间2019-10-22
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