2017年度员工评优方案1.doc

NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,,鼓舞员工士气,激励在2017年工作中表现优异的员工和团队,公司拟开展年度评优活动,具体方案如下:评选项目及要求:最佳团队奖(2个)整个团队有较强的凝聚力和创造力,具备很好的沟通和协作精神,能够发挥整体优势,业绩表现非常突出,并能充分与其他团队配合,共同提高。忠诚奉献奖(10个)入职一年以上的在岗员工,爱岗敬业,忠于职守,在平凡岗位上默默奉献,不计较个人得失,在班组和部门中起到了行为标杆的作用。蒲公英奖(3个)将“温馨传递、服务升华”当成自己的使命与职责,在公司对外服务岗位中(如市场发展、客户服务、维修安装、抄收、热线等)有优秀的表现,因亲切、专业、温馨的服务水平屡次受到客户好评。能工巧匠(2个)在公司运营岗位中业绩突出,刻苦钻研技术,个人技能在同岗位处于领先水平,为公司安全、平稳运营做出较大的贡献。最佳幕后奖(1个)不计得失、乐于奉献,在做好本职工作的同时,利用空余时间积极配合公司或部门的各类文体活动、培训、档案等工作,协助领导提升内部管理。最具潜力奖(1个)进入公司三年之内,在专业技能、服务意识、经营管理等方面表现突出,爱岗敬业,善于学习探索,积极追求上进,富有团队意识。安全卫士奖(1个)在公司运营、客户服务及安全管理岗位中,长期保持高度的责任心和使命感,为运营安全或客户安全尽心尽力,在消除事故隐患或防止事故发生等安全工作中有出色表现。最受委屈奖(1个)在公司对外服务岗位中,因工作关系或者面对爱挑剔的客户,承受了被误解、被冤枉、被责难等委屈,却能够打不还手、骂不还口,坚持提供高品质的客户服务。企业文化推广奖(1个)积极主动参与各项企业文化推广与宣传工作,有较强的个人魅力,活力与热情能够感染到同事或客户,具备创新意识和组织能力,为企业正面形象的建设做出一定贡献。最优承建商客户代表(3个)在公司对外服务岗位中,能够保质保量完成各项业务的承建商员工,同时遵循港华企业亲切、专业、高效的目标,不断提升自身综合素质和服务水平。总经理特别表彰奖(1名)在年度工作中有过特殊贡献,对公司战略目标的完成产生较大影响的个人或团队,将获总经理特别表彰。各部门推荐名额各部门需根据以下名额分配比例,推荐符合资格的员工参加公司的评选:部门部门人数忠诚奉献蒲公英奖能工巧匠最佳幕后最具潜力安全卫士最受委屈企业文化特别表彰承建商生产运行部454221111110工程管理部151011100110客户服务部353211111113市场发展部71101101110风险管理部71001110110车船用气业务部323111111110人力资源和行政部61001100110采购部61001100110财务部61001100110总经办81001100110最佳团队奖将在各部门的班组中选出(附表一),每个部门限推荐两个班组。总经理特别表彰可以推荐团体(填写附表一)或推荐个人(填写附表二),每个部门仅推荐一个。评选方法及程序:各部门务必抓住激励先进,鞭策后进的主旨,客观公正择优推荐,如无符合要求的员工建议放弃推荐名额。有岗位变动的员工由原所在部门推荐,以下员工不列入评选范围(总经