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绩效考核指标--王荣中..doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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附表一:设备能源部特种设备管理员岗位绩效考核表(月度)编号: 年(月)姓名李健部门设备能源部岗位特种设备管理员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分特种设备维修计划与执行年度、生产淡季、月度设备修理计划经理20%说明:计划及时制定,内容完整准确,计划执行监控有力,问题整改及时彻底,措施得当。考核项目权重评分计划及时制定20%计划内容完整准确20%计划执行监控有力,20%问题整改及时彻底,措施得当40%特种设备三大规程制定覆盖率(A))特种设备三大规程(使用、维护、操作)经理20%说明:A=已编三大规程特种设备种类/特种设备种类标准定义得分区间A³9891~10098>A³9581~9095>A³9361~8093>A³9041~6090>A0~40特种设备维护检查标准、安全技术指导及定期检查文件制订与执行周保养检查表、定期检查表等经理30%说明:特种设备维护检查标准,安全技术指导,定期检查文件制订,使用状况的巡回督查考核项目权重评分特种设备维护检查标准20%安全技术指导20%定期检查文件制订20%使用状况的巡回督查40%领导综合满意度(通用指标)经理经理20%说明:直接上级对其月度其他工作职责执行的综合评分。标准定义得分区间大大超过计划要求90~100超出计划要求80~90达到计划的基本要求70~80未能达到计划的要求60~70远未完成计划60分以下态度指标:态度得分经理经理10%最终绩效得分人力资源部评语签字:日期:生产副总评语签字:日期:附表二:设备能源部特种设备管理员绩效考核表(年度)编号: 部门: 年姓名部门设备能源部岗位特种设备管理员考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作

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