业务开展流程主要涉及到贷款部、风险控制部、以及其他各部门之间的业务衔接来共同完成贷款业务的全部工作。贷款部业务流程1、贷款受理“初审阶段”业务流程:1)由公司业务人员与客户进行贷款意向性洽谈(原则上由贷款部客户经理与风险控制部业务员各一名或风险控制部客户经理和贷款部业务员各一名同时在场)①如在场的经理与业务员均不同意该贷款项目,在贷款部经理知悉的情况下,该贷款项目结束,并将否决的基本理由向总经理做简要汇报。②如参与洽谈的经理与业务员均认为该贷款项目有可操作性,征得客户同意后,填写客户登记表,由客户签字确认。③如在场的经理与业务员对贷款项目持不同意见,将最终由贷款部经理、风险管理部经理、法律资产保全部经理、财务部经理一同商议,做出是否同意贷款项目的决议,再按上述①、②项进行处理。2)贷款部参与该贷款项目洽谈的业务员将客户登记表(含客户自述的基本资料与贷款基本资料)上报贷款部经理并做陈述汇报,如贷款部经理认为该贷款项目存在违反原则性事项不同意该项目,则此贷款项目结束;如贷款业务部经理认为该项目可行,则通知业务员向该贷款项目客户收集相关资料,收集齐备的资料交由贷款部经理进行检查,不齐全的再由业务员继续予以补充,直至确认收集齐全为止。对于向客户收集相关准备材料分为企业和个人申请材料:①个人资产抵押贷款申请准备材料注意事项如下:、、还贷人需要提供共同人的身份证、(房本),(房本)中抵押情况予以说明并对抵押金额、,可以在房屋买卖合同中约定:处置其住宅时,可以为抵押人租赁一套较小的住宅,便于实现抵押权或者签订“自愿迁出承诺书”(是否合法咨询律师),为保证贷款公司利益,防止借款人伪造租赁合同,加大我们执行难度。对于抵押前该房及第二套住所已经出租的,要将租赁合同送达贷款公司做备案并取得未再有其他租赁合同存在承诺和声明等,并予以公证;对于抵押前该房及第二套住所未出租的,应取得抵押人的相关承诺和声明等,并予以公证,以保证我们不因借款人伪造租赁合同的存在而导致无法买卖房屋。(是否需要咨询律师)“房屋租赁合同”,可以保证在(万一)都不能执行拍卖情况下,我们仍享有优先“使用权”(对于是否符合法律中的规定,待定????)(借款合同、具有强制执行效力的债权文书公证书、委托书、公证“委托”事宜、身份证复印件、公证“影印本与原本相符”)(对于是否符合法律中的规定?)(以及公司服务收费)(公司服务收费),应提供“已支付购房首付款的证明文件”,以确定能否进行抵押贷款等.②企业客户贷款申请准备材料:A 必备的材料:. (年检、正副本)d. 组织机构代码证(年检、正副本)e. 税务登记证(年检、正副本)f .银行开户许可证g . 法人及其配偶身份证(新版、正反面)及结婚证复印件,股东、董事会成 员以及其他自然人身份证(新版、正反面),还需提供其营业执照或者组织机构代码证(年检)(如需要有)(年检、正反面)(年审) . 股权变更、股东变更、名称住址变更等工商变更资料(必须有工商局盖章 的企业变更情况表,且日期不能超过贷款月度),包括股东会决议、章程修正案(或最新章程)、股权转让协议(股权变更必须)等l. 验资报告(最后一次增资) 资产负债表、利润表(近三年末、本年度逐个季末及近三个月末)(近三年及本年度近三个月末)B 辅助的材料:a. 其他资产证明(如机器设备发票,欠条,集资款投资款证明等)(或购房合同及发票收据)及行驶证复印件c. 银行对账单d . 购销合同复印件e. 现金流量表(近三年末以及本年度逐个月末)f. 常住人口登记卡复印件C 其它需要了解的信息:a . 所得税汇算清缴表(近三年末以及本年度逐个月末)b . 房屋租赁合同的复印件c . 税款划拨证明d. 应收账款说明材料、存货明细、固定资产明细e . 财务审计报告f. 法人代码证书(副本)g . 企业组织结构图及企业内部管理制度、财务制度h. 高层人员学历、职称证明、
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