电机工厂质量月活动方案.docx

电机工厂质量活动月方案策划为了响应公司关于11月份“质量月”的活动,实现“零缺陷生产、优等品出厂、全方位服务”目标,全面提升员工质量意识、增强工厂生产凝聚力和市场竞争力,电机工厂决定举办本次“质量月”活动,使工厂全体员工有一个崭新的工作面貌,在员工与员工、员工与领导之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识,进而提高工作质量,加强各部门之间的协调沟通。活动方案具体如下:指导思想围绕“全员参与、提升质量;转换思想、共创辉煌”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高工厂质量管理水平。活动主题质量●安全活动时间2011年11月5日~11月30日。参与部门电机工厂各部门、电机技术部、品质管理部一、活动定位本次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行,在短时间内让工厂全员融入到质量管理中来并在我工厂上下产生很大的意识震荡,让其他工厂及我工厂所有员工都能看到我们提升产品质量的决心和信心。二、宣传方式活动标语及口号1、质量在我手中,用户在我心中2、没有质量就没有市场三、活动领导小组成员及职责组长:黄秋宏副组长:马亮、朱小红、刘飞、张建军、丁洪涛成员:贺海飞、余斌、李卫国、陈飞、瞿艳、孟肖肥、彭澎、李才强、杨国智职责:组长、副组长负责协调工厂本次活动与公司的对接工作;统筹整个活动的运行;成员:贺海飞、陈飞:负责“生产质量竞赛活动”的开展;瞿艳:负责“有奖质量征文竞赛活动”的开展;各活动进度的汇报(以邮件、看板等形式每周进行汇报)孟肖肥:负责“征集品质改进合理化建议”及横幅、标语的制作;杨国智:负责“出口产品一次合格率活动”的开展;陈飞:负责组织人员参加公司产品安全标准培训及4M变更流程推广实施宣贯会;其余人员:参与并提供支持。四、“质量月”的浓厚氛围悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。,提升操作人员对电机工艺基础知识等的认知度与质量问题的分析能力,加强员工对作业操作规范、工艺纪律检查规范和作业指导书中的质量控制要点内容学习、掌握和执行。1、比赛的考核项目主要分为两个项目:(1)工艺纪律执行质量;(2)工厂成品装配质量:具体包括装配一次合格率、日抽样得分2、比赛内容:A、工艺纪律执行率:工艺纪律执行度是制造环节质量和产品质量的保证基础,由于此项的重要性,由设备工艺部、品管部联合进行检查,检查项目、要求见附件,11月份每周进行一次联合检查并评分。B、工厂成品装配质量:具体包括装配一次合格率、日抽样得分两项综合评分值来评定,权重各占50%a、装配一次合格率是产品实现过程质量的数据体现。此次比赛由品管部根据工厂总装线日常返修记录对各工厂每天的装配情况进行一次合格率统计,月度进行汇总,给出具体的数据,针对最后得出的数据与前六个月的工厂装配一次合格率均值进行对比,将比值*50分所得分值为最终分值。b、日抽样得分是最终产品质量的数据体现。本次比赛由品管部抽样室对每天的抽样情况进行得分统计,月度进行汇总,给出具体的数据,,将比值*50分所得分值为最终分值。生产质量竞赛得出的分数由品质管理部提交参加公司评比。3、征集品质改进合理化建议贯彻“品质至上,全员参与”的品质管理理念,激发全