学生干部处理关系技巧与应有态度管理学院学生干部培训——人情练达即文章人情练达即文章事事洞明皆学问事事洞明皆学问一、对关系认知的误区一、学生干部人际关系的错误认知?:我天生就不善于处理人际关系。?:逢迎拍马,卑贱谄媚者,才能做好人际关系。?:你好,我就不好,我要得到成功,就须打垮别人。?,面子不能轻微受损。?:友善待人,反而会受人欺压。?,最好使其在大庭广众“漏气”、“暴露本性”这样才会知道悔改。二、我们需要改进的问题二、我们需要改进的问题?1、事情分不清轻重缓急?2、如何充分发挥部长的作用:部长不懂如何指挥班级,部长不懂如何把握分权?3、项目承包运行的困境:要让班级?4、学生干部的恋爱问题:少些张扬,多些事业心?5、学生干部的作秀与实干问题:实干是基础?6、工作中紧急事情与上课冲突问题:要履行请假手续,但是不能乱请假?7、工作与平时学习的问题:不懂得利用零碎时间?8、如何融进宿舍、班级同学的问题:不懂放下架子,其实很危险,要适应多重角色转变?9、如何获取上级支持,特别是老师支持的问题?10、如何年级与职务层级的问题:不要看不起年轻人,更不要倚老卖老。?11、如何看待学生中的“怪才”、“怪人”、“特殊个人”:少些自以为是,多些宽容。?12、正确认识现在团队与未来人生发展问题:珍惜自己的战友?13、喜欢拖拉,开会不准时?14、如何正确认识付出与回报问题:少些功利心,多些平常心。?15、平时要开机,有未接电话要回复。?16、工作要有反馈,要有头有尾。?17、不要总是自以为是,更不要自以为什么都不是。?18、不要乱猜忌别人,更不要恶意中伤。?19、如何认识社会实践与大学生活:兼职适可而止,要珍惜大学生活?20、如何处理好开拓性工作与本职工作:做好本职工作是前提,常规要有创新。?21、分团委、学生会毕竟不同于社会组织:教育的属性?22、许多学生干部不懂学校规章:比如上课时间不可外出?23、对下级应该一视同仁,不应该过早提出注重培养谁的问题:大家需要有公平的起点。?24、学会和领导沟通,领会领导意图?25、干部队伍中文化素质急需提升?26、开会方式与时间的把握:不开无准备、无议题、无决议的会;最好不要用中午时间;班级最好不要用中午下课时间传达。?27、要让下属团队强大:管理学院不但需要一个强大的分团委、学生会,更需要一大批社团的壮大。?28、做事不到位,有投机取巧的心理。?29、只会等工作,而不会找工作?30、存在眼高手低现象?31、抗压能力不够?32、执行力要加强:我们的工作不应讲任何代价!
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