阿米巴经营 公开课.doc

道成智聚专注阿米巴经营咨询,欢迎咨询营公开课阿米巴经营公开课详细资料如下:培训受众:企业高层团队共同参加最佳(适合董事长、总裁、总经理、副总经理、事业部长、企业接班人、部门负责人或以上级别参加),现场达成对阿米巴经营正确推行一致理解,包括:概念认知、推行方法、后续工作内容展开等。课程背景:(一)传授经营真谛:从追求企业如何获取持续高利润的本质出发,正确理解阿米巴经营。【经营哲学+阿米巴经营】的本质,让企业彻底认清阿米巴经营的整体内涵及构造原理,使每一位企业高层都能拥有正确的、一致的理解,达成共识。“阿米巴经营”与“事业部制”、“利润中心”、“SBU”、“自主经营体”、“人人都是经营者”…等经营管理方式有何异同?为什么精益生产在日本企业中普遍发挥出巨大威力,而在中国企业却难以推行?透过表面的概念名词,学习东方优秀企业成功背后的经营真谛——【理念+算盘】的经营。道成智聚专注阿米巴经营咨询,欢迎咨询)学会一套系统解决企业经营实际问题的思路和方法。[理念落地]经营理念往往挂在墙上,如何将经营理念真正贯彻到全员?[企业文化]如何真正在企业内部培育出积极向上、高绩效的“企业文化氛围”?[年度经营计划]如何避免年度经营计划会议成为“资源抢夺会”、“吵架会”…?[量化授权]如何通过“量化分权”避免经营权下放的风险,实现规模与经营灵活性的统一?[内部定价]通过内部市场化将经营压力传递到全员,各部门之间的定价非常关键,如何确定大家都能接受的交易价格?[业绩管理]生产、营销等部门通过****核算进行考核比较容易,中国企业如何提升财务、行政人事、信息等的服务意志,客观评价贡献,打破职能部门的“官本位思想”?[推到“部门墙”]如何避免企业各部门“各自为政”,服从公司整体利益呢?[经营原则贯彻]“销售额最大化、费用最小化”的经营原则老总遵守起来比较容易,如何全员贯彻?[培养经营人才]优秀企业的核心秘密,如何快速培养出一批“与企业家理念一致的人才”?[循环改善]使企业造就“活”的经营管理系统,中国企业如何实现?道成智聚专注阿米巴经营咨询,欢迎咨询)以《阿米巴经营推行全景案例》为基础,传授推行的正确步骤、突破落地核心环节:如何构建适合自己企业的阿米巴经营模式?我们不畏惧路途遥远,而是方向上的迷失,不能找到通往山顶的正确道路。课程从“阿米巴推行切入点”、“推行前准备”、“推行的原则”、“推行具体步骤”、“关键问题点及解决”…等方面做详细解读,让企业推行时不走弯路,达成事半功倍,化解经营压力。拿出企业一致认可的阿米巴推行方案。课程特点:系统性、实战性企业是一个复杂的生命体,企业经营的各个方面具有高度的统一性、协调性,彼此密不可分、血肉相连。传统的“西医式”思维模式使企业“头痛医头、脚痛医脚”,难以解决其根本问题。企业家必须回归“中医式”的注重系统性、实战性的思维模式,才能解决企业存在的根本问题。课程大纲:开篇:如何释放企业潜能——从“关注事”到“关注人”第一天9:00-12:00道成智聚专注阿米巴经营咨询,欢迎咨询::?【理念+算盘】彻底看清