公司各部门管理制度1综合管理部(办公室、保卫、公司管理)、编号、传递、催办归档。、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。。。。,开具公司对外证明及介绍信。。。。。。、员工宿舍管理。,。、厂区治安管理。。,营业执照变更等工作。。,薪酬管理。。,核准各部门奖惩的实施,执行奖惩决定。。。、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。。。、编制和发放工作。。、决算、预测。。。。,对公司对外的经济合同进行审核并备案。,并进行核算及控制工作。。、保管、保密工作。、应付货款等有关业务工作。。、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通,政府文件的执行。。。3、,根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。。。。,负责接待客户并协助处理好客户投诉。。。、技术调查、工厂布局。,样件制作、鉴定与审核。、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。、新材料、新工艺、新设备的研究开发,促进公司进步。,并进行工艺技术上的监控,确保生产的正常进行。。。,并做相应分析,提供改进的具体方案。
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