产科发展五年规划产科业务特点:急忙乱脏,高风险,低收费,低投入,低回报,床位周转快,业务工作繁琐。我们虽做了大量工作,但在科室管理、诊治流程等方面还有待完善。随着人们生活水平的不断提高,对产科医疗服务却有更高要求,为更好满足人们对产科医疗服务的需求,特制定产科发展五年规划:1、为进一步提高产科质量,保证医疗安全,提高产科技术水平,打造产科技术服务品牌,每年选派1-2名高年资住院医师到上级医院进行系统进修培训。2、为使产科技术服务工作可持续发展,计划每年引进1-2名大学本科以上高素质人才,充实产科技术队伍,以满足临床工作需要。3、人才梯队建设。靠责任发展事业,用事业凝聚人才。加强学科基础知识、基本技能训练;制定五年培养计划,促使他们进一步提高理论水平和临床实际工作能力;帮助青年医师制订发展目标,不断完善业务水平。安排各种继续教育活动,指导撰写学术论文、申请科研课题;并选派优秀者外出深造。4、加大产科投入,对高危孕产妇、胎儿和新生儿的监测、胎儿中心监护,建立高危孕产妇监护室。5、引进新技术,开展新项目,购置导乐分娩仪,并开展优生优育、陪伴分娩、无痛分娩、导乐分娩及家化病房等特殊服务,满足不同人群的需求。6、做好围产期保健工作,固定经验丰富的产科医师1-2名进行围保工作,扩大科室社会影响力及知名度,并加强高危妊娠孕妇的管理与监测,7、加强产程管理与监护,做好临产产妇的心理护理,提高自然分娩率,降低剖宫产率。8、加大宣传力度,提高业务量,,茨芭,薛店,渣园等地宣传,并巩固其他乡镇在我科的业务优势。产科2015年3月9日
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