质量保证体系及质量保证措施.doc

“舜耕杯”优质结构工程。,对外联络和内部协调工作。,负责保证质量的准备工作,合理安排工序,负责安排交接检查,排除质量障碍,并负责推行全面质量管理,主持QC小组和创全优活动。管 理职责质量体系原则质 ,合理安排工序,做好技术交底工作,及时检查试验和放线工作,组织编制施工方案,组织开展QC小组活动。:交待质量标准,负责样板鉴定,随时检查是否按图和规范施工,及时提出施工中质量问题,进行质量评定。:严格把好采购关,做到不合格的材料不进场,做好机械设备的检查工作,确保设备满足施工生产需要。、隐蔽工程验收制度(1)技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。(2)一般建筑工程技术复核内容如下表所示的工程技术复核表分部工程技术复核的主要内容建筑物定位放线测量定位的轴线、标高、基准点基础土质、位置、尺寸、标高模板尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置砖砌体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格(3)技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。(4)凡分项工程的施工结果被下道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》,作为档案资料保存。其主要内容如下表:分部工程检查验收内容钢筋工程规格、数量、位置形状;接头形式、位置、尺寸;埋件数量、位置、规格及代用情况;钢筋支架详图防水工程地下室防水层的措施、质量情况其它完工后无法进行检查的工程,重要结构部位和有特殊要求隐蔽(5)技术复核与隐蔽工程验收流程,如下图:、砂浆均属级配管钢筋翻样施工员砖砌木工翻样自验整改自验修正填写验收单填写复核单项目技术员复验项目技术员复验项目工程师组织验收填写《隐蔽工程验收签证》填写《技术复核记录签证》送交业主或监理签证理范围。(1)项目工程师负责砼、砂浆强度评定(数理统计与非数理统计)。(2)负责级配申请的复核,签发配合比通知单。(3)施工员负责开具有配单申请单,负责计量工作的检查和监控。(4)项目送检员接受配合比通知单,并根据通知单校验磅秤等计量器具,负责向施工班组进行级配交底、中途检查,负责现场试块制作、养护及送试等工作。“砼浇灌令制度”。“砼浇灌令”的申请单,项目工程师负责“砼浇灌令”签发前检查准备工作及“砼浇灌令”填表送签工作。“砼浇灌令”申请签发的条件(1)模板的支撑系统按施工方案施工完毕;(2)模板、钢筋及其支架质量符合规定,验收合格;(3)技术复核、隐蔽工程验收须确认签证;(4)施工范围内安全设施落实;(5)施工机具准备就绪且能正常运转;(6)材料供应准备完毕;、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中,一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面:(1)当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。(2)施工组织设计仿制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(生产经理、施工员、放样测量、翻样)在安排施工任务时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗、不签字不上岗。(4)施工前进行技术交底是为了让承担施工任务的技术人员和操作者了解质量要求的标准及具体操作方法,确保工程质量和安全。①技术交底工作分级进行,分级管理,并应建立技术交底单。②技术复杂的关键性的施工技术问题,由项目部施工技术科编制施工指导书,报项目部经理审批后实施,并进行必要的现场技术指导。③项目质量副经理就施工图纸、施工组织设计、施工流程、施工方案及施工方法、技术措施、操作要求等技术问题向施工员、技术员、质检员、安全员及班组长进行技术交底,其方式可口头可书面,应做好记录。④施工