责任区域划分.doc

责任区域划分——《综合管理卡》第一区域:易物部、积分部、DJ台奖励B分20分/月未尽职扣20—100分/月产值:200元/月所有和易物、积分制相关的展架:架子、架面要保持干净无灰尘,无破损,无折断,每个架面有明显的内容标注,有准确的数量。保障每次易货会的使用。所有和易物相关的资料:三方交易合同、易物收据、供需表,杂志、报纸、折页、印台、签字笔、计算器、文件夹板统计数量,保存完好,以保障日常交易和会议使用。所有积分制管理的书籍、杂志、折页、光盘、报纸、邀请函保管无误。所有人员领取资料须填写出库单。每月统计动态数量,预知提前量,向群艺订货。不能影响市场销售。要以高度的责任心维护设备的功能正常使用。设备和操作台面无灰尘,无垃圾。所有的连接线摆放整齐,杜绝野蛮操作。所有话筒、翻页笔、投影遥控器、电池统计数量,妥善保管经常维护设备功能,以保障会议正常进行。投影仪、幕布要干净无灰尘,要调试其功能能正常使用。维护笔记本电脑的干净,小心使用,保证其功能保障会议正常使用。用完后及时收好上交。第二区域:展柜、设备、马总办公室、洽谈区奖励B分50分/月未尽职扣50—200分/月产值:300元/月负责所有展柜的干净整洁,货品摆放整齐。保障货品的安全。负责展柜的门锁正常使用,如有损坏,及时更换。制定展柜租赁表(租赁人、价格、起止时间)负责空调开关以及联系维修,保护好遥控板以保证能正常使用。负责灯具的正常使用干净,阳台物品摆放整齐干净,窗户明亮。负责打扫马总办公室桌面、地面的整洁干净。每天保证茶台、椅子及物品的干净整洁,及时清理会客后的茶杯、烟灰缸等垃圾,给植物3天浇一次水,枯死照价赔偿。每天接纯净水,以保障供水。每天打扫博古架及摆件的灰尘,统计摆件的数量,保证其安全、完整。第三区域:1105卫生间奖励B分100分/月未尽职扣50—200分/月产值:300元/月每天维护其干净整洁,地面及洗手盆、拖把池及墙面无污垢,无杂质(头发、茶渍等),垃圾筐每天倾倒。保证洗手液的供给。每周用洁厕精刷洗便池2