江苏大学毕业论文谈车间5S现场管理摘要5S是公司车间现场管理的利器之一,本论文是运用5S理论对车间进行优化,使原来员工仪容不整,生产车间脏、乱,物品随意摆放等现状变的整洁有序,环境优美,达到公司内部管理规范化,公司形象和素质提高,减少浪费,降低成本,提高效益以及产品的质量和安全系数,保障安全生产的目的。本文的目的就是揭示出企业的现场管理对企业的生存和发展的重要性,使我国众多企业认识到这一点,努力提高自身现场管理水平,早日成为具有的优秀企业。通过对生产线的现场管理研究,一系列对应于目视管理、定置管理以及55管理的措施,使得现场环境得到了规范化、标准化,员工的素质得到了提升,生产线的效率得到了提高。关键词:5S管理,现场管理,现场优化江苏大学毕业论文Abstract5Sisoneofthesitemanagementofworkshoptool,thisthesisistheapplicationoftheworkshopforoptimizationof5Stheory,theoriginalstaffanddisheveled,dirty,chaoticproductionworkshop,itemsrandomlyplacedintheneatandorderly,beautifulenvironment,pany,panyimageandimprovethequality,reducewaste,toreducecosts,improveefficiencyandqualityoftheproductandfactorofsafety,,sothatenterprisesofourcountrytorealizethispoint,andstrivetoimprovetheirownsitemanagementlevel,-sitemanagementoftheproductionline,aseriesofcorrespondingtothevisualmanagement,configuremanagementand55managementmeasures,sothattheenvironmentisstandardized,thequalityofthestaffhasbeenimproved,theefficiencyoftheproductionlinehasbeenimprovedKeywords:5Smanagement,sitemanagement,siteoptimization江苏大学毕业论文Ⅰ目录第一章绪论..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................1第二章5S现场管理概述...................................................................................................................................................................................................................................................
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