下载此文档

4s店销售顾问自我鉴定.doc


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
4s店销售顾问自我鉴定 4s店销售顾问自我鉴定,4s店销售顾问,通过对自我工作的肯定,思索等各方面,对自身工作进行鉴定。以下小编准备了两篇4s店销售顾问自我鉴定,可供有需要的朋友参考。下面两篇文章由资料站提供。 4s店销售顾问自我鉴定一 ,经济管理,市场营销,工程和汽车相关的专业类。 ;熟悉操作和管理在汽车工业中的形式。 超过。 ,总经理或相关工作经验,有过筹备期间4s店开业经验者优先; ,战略决策能力,销售策划能力。 ,具有良好的英语阅读和写作能力,能够直接与国外厂商进行沟通谁; ,敏感,务实,敬业;具有良好的学习能力,沟通能力;有良好的人际交往能力和团队合作。 。 4s店销售顾问自我鉴定二 自从我201x年就读汽车工程专业毕业以来,到管理资料下载汽车公司已经X年,目前作为管理资料下载汽车销售部的总经理,同时也很荣幸的被评为杰出领导贡献奖,下面就是我的工作鉴定。 一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销。 首先,细分市场,建立差异化营销。细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据管理资料下载年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传海马品牌政策。本篇文章来自资料管理下载。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年管理资料下载市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和管理资料下载市高校后勤集团强强联手,先后和管理资料下载理工大后勤车队联合,成立管理资料下载维修服务点,将管理资料下载的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。 其次注重信息收集做好科学预测。当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段

4s店销售顾问自我鉴定 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人1294838662
  • 文件大小24 KB
  • 时间2019-11-02