“重点整治、百日行动”实施方案.doc

“重点整治、百日行动”实施方案.doc:..厦门轨道交通建设管理基地一期工程项目部“重点整治百日行动”实施方案为全而落实近EI分别召开的全国、全省、全市安全生产工作会议以及全省建筑施工安全会议精神,结合“安全生产月”活动计划,坚决防范各类安全事故发生,根据厦门市建设与管理局6月13日发布的《全市关于开展全市建筑施工安全大检查暨安全重点整治百日行动的通知》(厦建工〔2013〕73号)文的部署,结合项目部实际生产情况,经项目部领导研究决定,将开展“重点整治百H行动”活动。具体实施方案如下:一、 指导思想坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实项冃部各级管理人员的责任,完善各类规章制度,紧紧围绕安全生产冃标,落实安全措施,切实消除事故隐患。二、 活动组织结构为切实加强“重点整治百日行动”的组织领导,促进专项行动的有效开展,项目部成立“重点整治百日行动”领导小组。组长:杨少贞副组长:李铭钊、庄厦鑫组员:谢国章、洪振凉、刘泽美三、检查及整治范围厦门轨道交通建设管理基地一期工程施工现场范围安全文明施工情况,具体如下:①施工电梯;②脚手架;③水泵房基坑;④“三口、四宝、五临边”情况;⑤施工临时用电;⑥安全通道、防砸棚;⑦施工机械;⑧施工场而布置;⑨五小设施及施工楼层消防安全情况;⑩现场作业工人安全规程落实情况。第一阶段(宣传发动)(6月10日至6月16H)项目部召开关于“重点整治百H行动”通知内容的安全专题会议,落实责任,成立安全生产领导小组。督促总包单位对在岗建筑工人进行现场安全技术交底工作,落实到个人,做好安全的防范工作。第二阶段(实施整改)(6月16日至8月31日)项目部定期召开以关于开展“重点整治百FI行动”的通知内容为核心,重点防范、检查范围的工作指导对厦门轨道交通建设管理基地一期工程的施工场地进行全面清查。对整个工程项目存在安全隐患及不符合安全文明施工内容的地方提出意见下发《监理工程师通知单》,并要求总包单位及吋整改达到要求。第三阶段(总结提高)(9月1日至20日)项目部将“重点整治百日行动”开展情况进行认真总结(包括部署开展“重点整治百EI行动”的工作情况、典型经验、活动效果、存在的问题及措施建议)形成文档,以便总结提高。五、安全监理工作措施1、 通过日常协调例会、专题会议对安全文明安全文明施工进行预控。2、 通过日常巡视、平行检查及旁站等及时纠正和督促作业人员进行安全文明施工。3、 发现隐患通过口头、书面、专题会议督促施工单位整改。4、 施工单位未整改的向建设单位或上级主管部门反馈,并进一步督促施工单位整改。六、 活动目标加强宣传教育培训,积极动员全体在岗职工参与,捉高安全生产意识和技能,共同营造浓厚的安全氛围;建立健全的安全生产责任体系,进一步完善行业安全生产各项规章制度,形成长效机制;加大施工用电、动火等重点工作、关键环节安全检查力度,全面排查治理各类事故隐患,尽力减少一般事故。七、 工作要求开展建筑施工专项治理工作和隐患排查专项行动,提高安全管理水平;作好安全生产隐患的排查整治;集中时间、集中精力,对坍塌、高坠、机械伤人、消防、食物中毒等重点存在的突出问题和薄弱环节,进行综合整治,切实强化责任、遏制各类安全事故发生,稳定安全生产形势。1、 加大安全生产法律法规的宣传力度结合我项目