三茅人力资源网:料上三茅资料:http://zl./人力资源部绩效考核指标库.............................................................................................................1总经理绩效考核指标定义.........................................................................................................3副总经理绩效考核指标定义....................................................................................................8薪酬绩效专员绩效考核指标定义............................................................................................8招聘调配专员绩效考核指标定义..........................................................................................13培训文化专员绩效考核指标定义..........................................................................................、(具体指标见兼职岗位)、、、、、、:料上三茅资料:http://zl./、、签订、续签或终止的及时性、、.、:料上三茅资料:http://zl./总经理绩效考核指标定义编号:0001指标名称人力资源规划制定的及时性和质量指标定义人力资源规划提交的及时与否,规划内容质量的高低。考核者总裁数据来源人力资源部总经理考核周期年度考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C、D、E考核标准:A:提前提交且质量非常高,B:按时提交且质量比较高,C:略有推迟且质量一般,D:推迟时间较长且质量较差,E:推迟时间很长且质量非常差。考核得分:~、~、~、~、E得分为0~:编号:0002指标名称人力资源制度体系建设及执行情况指标定义人力资源制度体系的完整性、有效性及实施效果考核者总裁数据来源企管信息部、相关部门考核周期年度考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C、D、E考核标准:A:体系完善且执行的非常好,B:体系完善且执行的较好,C:体系不太完善且执行的一般,D:体系不完善且执行的较差,E:体系很不完善且执行的很差。考核得分:~、~、C得分
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